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2006年02月21日 |
作者： |
来源：中国教育新闻网－中国教育报 |
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入选理由
“倔”，也是一种魅力。蔡林森校长十几年来，以其倔强、质朴的个性带领教师们创造了“洋思神话”。尽管外界对他在管理学校中的一些具体做法尚存质疑，但他对教育的虔诚之心以及不打折扣地投身教育之热忱无疑值得我们向他致敬。
获奖感言
读者评我为“十大人气校长”，我更多地想到了自己当校长这些年，尤其是建新校区这两年的酸甜苦辣。高兴之余，不免生出许多的感慨。
2005年，学校争取并得到市政府批准，在泰兴新城区征地200多亩，建设更加漂亮的洋思中学。我儿子、女儿多次从美国打来电话劝我立即退休，他们担心建校困难大，政策性强，弄不好我会吃力不讨好。我的“倔”劲儿上来了，我说我是把自己的命运和学校的命运连在一起的。我走访了好多名校，思考了许多个日日夜夜，拿出了校园平面图，提供给设计单位。这样，节省了设计时间，节约了100多万元经费。我们战胜重重困难，快速征地、审批、招标落实工程队。4月8日正式破土动工，以惊人的速度和全优的质量，于8月下旬建好7.2万平方米的校舍。
校园是篇大文章，反复看，反复改，就越来越漂亮。每天，我巡视校园，边走边想：花池该怎样，道路该多宽，哪里建画廊，哪里建宣传栏，怎么造假山，怎么挖河塘？校园里，几乎每一棵树，都是我设计指导栽下的，每一幅标语，都是我选定内容、指导写成的。课堂更是文章，我坚持天天进课堂，认真听，仔细想，帮助老师探索教改新路。学生的作业本同样是篇文章，我抽空看，找问题，帮助解决。我努力为学生办实事，想方设法让学生吃到热饭热菜，洗碗用上热水，淋浴的水温适宜。我从早到晚，即使走路时、吃饭时、睡觉前，或者一觉醒来时，都在思考着：怎么把温暖送给最困难的学生；怎么让校园有歌声，学生脸上有笑容……
洋思中学终于度过了难关，各项工作令人满意。放寒假的那天，笑容满面地挥手道别学生和家长，我的心中无限幸福。但是回想建新校自己尝尽的酸甜苦辣，又感到心酸。我的亲戚要做工程，要供应材料，但我回绝了他们，他们生气了，有的不上我家的门，连我86岁的父亲也觉得难过；因学校搬了，原校区的不少人在怨我；我校有的教职工见学校异常困难，说什么学校要跨台了，甚至说些刺激我的话；刚进新校区，出现新问题，我这个65岁的校长还要向年轻的家长和周围的群众赔礼道歉；我这个从来没有为个人的私事找过领导的人，却常常起早摸黑去找市长、书记、局长等领导，他们没有起床，我只得在门外等，他们没有归来，我只好坐着冷板凳，心里很不安，因为尽是给领导添麻烦……
但我对教育、对学校真的就像教徒一样虔诚，我廉洁建校，从没接收过任何工程队的钱、物，这使我很自信，每天都像打了胜仗似的高兴，欣赏自己、夸奖自己，有一种超脱的感觉，真是其乐无穷，心里甜滋滋的。
报道回放
2004年11月30日《“倔老头儿”蔡林森》建校时任教导主任，两年后即掌管这所学校，可以说，洋思中学是蔡林森一手缔造的。但蔡林森真的不像一个校长——如果校长有固定模式的话——他更像个质朴的老农：憨厚，直率，甚至固执。采访过程中，他经常是顺着自己的思路一路说下去，几乎容不得人插嘴。说起他的学生，他又像个慈祥的老爷爷，眼中充满关爱。“我认准的事一定要干，非干不行，非干成不行，再大的困难也要干成。”他这一番表白让人忍不住在心里说：“这个倔老头儿！”
《中国教育报》2006年2月21日第5版
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