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班干部建设的得与失

www.jyb.cn 2006年08月21日   来源:中国教育新闻网-中国教育报

  我刚当班主任时,在班干部建设上采用了传统的方法:任命制和终身制。起初这种方法便捷省事,运作良好。但到二年级和三年级时弊端就显现出来了。对全体学生而言,不易调动学生的积极性;对班干部而言,容易形成特权思想、消极怠工;对班主任而言,处理好班干部之间的关系竟成了棘手的事。因此,在我新接一年级时,尝试了一些改革。

  新一届班委和团委成立之前,我就把自己的改革方案宣布了。班干部采用竞聘制和轮换制:第一,有意于班级工作的学生写出申请,待班主任审批后参加竞聘。第二,参加竞聘的学生进行演讲。第三,全体学生投票选举产生班干部。第四,任期半年,任职期满,全部解聘,最多任职期限一年。从内心讲,我有意避开任命制和终身制的弊端,并强调了任职期限最多一年。

  高一第一学期,新生对这个改革方案很好奇,积极性特别高。有时一个职位多达十几位同学竞聘。通过申请、演讲、投票选举,班委和团委成立。班干部在这一学期发挥了相当大的作用,形成了良好的班风、学风,并在期末考试中一举夺得年级第一名的好成绩,改革初见成效。

  高一第二学期,按照改革方案进行,第一学期的班干部全部解聘。组建新一届班干部时,意料之外的事情发生了,一个平时上课不认真、爱打架、在学生中威信很高的一个同学交了申请。左思右想,我决定让他参加竞聘。结果他以高票当选班长,看到这种结果我一直后怕。不过,我还是让他放手干。起初他的积极性挺高,很注意自我形象,积极做班级工作;我也很注意开导他,此时我想自己当时多虑了。谁知时间一长,他的缺点就显现出来,爱讲哥们义气,爱打架,最后不得不将他解聘。

  班干部到了高三第一学期竞聘时,只有三个同学参加,其中原因是,班干部职位多,两年下来有意于班级工作且有能力的人已经轮换得差不多了,加上高考临近。不得已,我只好采取了折中的办法,任命几个,竞选几个,组成了班委和团委。看到这样的结果,我哭笑不得。就这样,在临时组建的班干部的带领下,走完了高三。(河南省安阳县第二高中 张好美)

  《中国教育报》2006年8月21日第4版



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{编辑:龚萍}

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