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中国经济:后奥运时代无低谷

www.jyb.cn 2008年07月22日   来源:中国教育新闻网-中国教育报

  ■“奥运低谷效应”是大多数奥运会主办城市难以摆脱的阴影

 

  ■“奥运低谷效应”最明显的表现是由投资下降导致的经济增长波动

 

  ■举办城市在本国经济中的地位是决定“奥运低谷效应”的一个重要因素

 

  ■中国投资继续处于兴旺状态将使中国远离“奥运低谷效应”

 

中国经济:后奥运时代无低谷

 

 

  2008年,北京奥运会,足音临近。

  但凡举办奥运会的国家,从获得奥运会主办权到奥运会召开之前的7年时间里,经济都会维持较高的增长。2003年以来,各种大规模投资让北京的各项经济指标全线飘红。国人正乘着“七年景气”的繁荣对奥运盛筵翘首以待。

  但是,与此同时,外部经济环境也正经历着剧烈的波动:全球经济增速放缓、国际油价高涨、股市暴跌,加之中国经济偏热的一些苗头,欣喜之余,存有远虑的中国人心中生出种种忧虑。年初,中国社会科学院社会学研究所发布2008年社会蓝皮书,提醒应该警惕2008年北京奥运会后可能出现的经济增长大幅度回落。

  奥运会是否会成为中国经济发展的一个拐点,北京又将如何防范潜在的后奥运经济风险,已成为人们越来越关心的话题。毕竟,几乎没有哪个奥运会主办城市完全摆脱了后奥运时代的经济风险。

  狂欢过后是经济低谷

  2000年悉尼奥运会后,悉尼所在的新南威尔士州即出现GDP增长率小幅下滑、投资大幅下降、房地产业衰退等迹象,悉尼的房价也在享受了1993年到1999年的“七年景气”之后大幅下跌,严重影响了经济的持续发展。

  “奥运低谷效应”似乎是任何奥运会主办城市难以摆脱的阴影。“奥运低谷效应”,即奥运会结束后,受需求不足制约,奥运会主办国家和城市出现的经济不景气现象,出现经济衰退甚至步入低谷。这一效应鲜有主办城市能够避免,即便是悉尼这个被国际奥委会前主席萨马兰奇称赞为举办了“历史上最成功的奥运会”的城市也不例外。

  遭遇“奥运低谷效应”,悉尼不是第一个,也不是最后一个。在它之后,主办2004年夏季奥运会的雅典为了那短短15天的狂欢,竟背上了10年的债务。由于是“9·11”之后举办的第一届奥运会,雅典奥运会用于安全费用的支出约为2000年悉尼奥运会的6倍,是1996年亚特兰大奥运会的50倍。尽管希腊政府将奥运会的预算从23亿欧元追加到57亿欧元,但是雅典奥运会的总开支约160亿美元,竟然是提高后预算数额的3倍。如此巨额开支,直接导致希腊政府在2004年的财政预算赤字高达6.1%,比欧盟规定的最高标准超出两倍还多,每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。

  这种负债的苦闷,最深有体会的,恐怕还是身陷“蒙特利尔陷阱”30年的蒙特利尔市公民。由于投资失去控制,1976年加拿大蒙特利尔奥运会的成本竟然超过预算20倍,奥运会后每一位蒙特利尔市公民不得不负担起一个新的税种---奥运特别税,而且一交就是30年,直到2006年11月才得以解脱。蒙特利尔为举办奥运会大伤元气,被世人戏称为“蒙特利尔陷阱”。

  即便是被公认为带动了韩国经济起飞,且两年未出现明显“奥运低谷效应”的1988年汉城(首尔)奥运会,其经济增长也在进入上世纪90年代以后出现明显下滑。

  有统计数据显示,自1964年以来先后举办奥运会的7个国家,在奥运会举办当年GDP增速平均提高0.85个百分点,奥运会次年GDP增速平均降低2.4个百分点。



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{编辑:颜金花}

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