“新东方的名师也有流失的情况，我们也在探索转型，与老师的互动关系。流量不是黏性工作的唯一因素，老师要思考自己十几年、二十年的发展路径。”1月18日，在新东方在线“千万名师”计划签约典礼上，新东方教育科技集团副总裁兼教学与知识管理中心主任施柯说。在施柯看来，老师和平台综合发生化学反应，平台和个人双向共赢，而不仅仅是合约关系，对老师们的帮助和发展更好。
新东方教育科技集团副总裁、新东方在线CEO孙畅介绍，2016年，新东方在线有70万付费学生。新东方在线希望打造从平台到服务，再到出版和运营的生态链条，为学生的互联网学习提供一站式服务。“老师不仅仅是讲授者，更是知识创造者，让更多老师参与到教研、产品研发中。影响学生的灵魂才是精英老师的价值。教育机构除了知识，还有精神理念。”孙畅说。
据孙畅介绍，新东方在线的“千万名师”计划，是想和老师探索新的事业上的合作方式。“网络老师是一个特殊的职业，我们需要建立有尊严有价值的网络精英教师，而不仅仅是网红老师。”孙畅说。
“千万名师”计划的初衷是希望通过对机构与名师之间有效合作模式的探索，为老师提供强有力的品牌背书和支持，扩大老师影响力边界，切实老师提高收入和知名度，进而把他们打造成为一支拥有千万级学员粉丝和千万级收入水平的名师团队。
新东方教育科技集团国内大学项目事业部总经理兼北京新东方学校国内考试部总监周雷介绍，“千万名师”计划的名师入驻标准为：专业功底和教学水平；丰富的在线教学经验；承担全程班主力教学任务；教研贡献、市场推广、合作年限；学员影响力和效果评价；整体评价排名位列全体师资前20%。这些都是根据新东方多年教师管理及教师教学培养体系经验而慎重制定的。
“现在成长起来的在线用户都是互联网的原著民，他们最在意自己被尊重的感受。”新东方教育科技集团国内大学项目事业部副总经理兼新东方在线国内考试项目部总监甘源说，新东方在线一直在打造有温度、有温情、有效果的品牌，让每个老师的符号更鲜明。“千万名师”计划的工作体系就是为老师提供最优质平台支撑，优质的教研团队支持，帮助老师发挥其教学价值，重建其教学服务核心作用，搭建全新教学生态链，运营提升名师知名度。“打造不一样的平台，不一样的老师”。
启动仪式后，新东方在线对首批签约入驻的15位名师进行了逐一授勋，这15位名师均来自新东方在线国内考试项目部考研团队，而考研一直以来都是新东方在线发力的核心业务。（张春铭）
