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上海市复兴高级中学校长陈永平:愿你们有“为国为民的倔强”和“不怕失败的勇毅”

发布时间:2020-07-10 作者:陈永平 来源:中国教育新闻网

编者按:随着高考落下帷幕,很多高三年级毕业典礼陆续举行。上海复兴高级中学校长陈永平在今年高三毕业典礼及十八岁成人仪式的演讲中,以学校峥嵘往事切入,推介杰出校友为国为民事迹,深情寄语毕业生传承学校品格,厚植爱国情怀,激发担当作为。

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各位同学:

大家好!

流年似水,离别又至。疫情犹在,毕业如期。我们刚刚经历完一场特殊时代的特殊高考,今天我们又要挥手作别,互道一声珍重。今天是一场特别的盛宴,我们为即将毕业的290名复兴学子隆重举行毕业典礼和十八岁成人礼。此时此刻,我想说些什么呢?

记得去年7月4日我们举行了复兴高级中学新校史馆重启揭幕仪式,你们当中的不少人也出席了此仪式。到今年,我们复兴高级中学已经走过了74年的光辉发展历程,培养了一代代优秀的毕业生,汇入了民族复兴、祖国发展和城市建设的洪流。这些优秀校友的名字写在了校史馆里,镌刻在复兴发展的年轮里。最近正值学习“党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史”,我梳理了复兴校史特别是复兴校友的一些资料,对复兴人的精神品格有了更多的了解和感悟。

我们复兴的校友遍布社会主义建设的各条战线,有为国为民的治国栋梁,有纵横商界的兴业英才,也有科学报国的学术大师。前几天,我们复旦系的复旦附中举行了一个活动,邀请了三位校友,刚好是沪上著名的三所高校复旦大学、上海交通大学和同济大学的副校长回到母校探讨人才培养问题。其实类似情况,我们复兴校史上也有,上个世纪90年代时,复兴中学的三位校友同时担任上海三所大学的副校长:徐明稚(复旦副校长,复兴68届学生)、周箴(同济副校长,复兴66届学生)、马钦荣(华东师大副校长、复兴67届学生)。这只是复兴老三届校友在上海部属高校中的情况。其实,当时上海高校中,钱冬生(复旦大学党委书记)、郑时龄(同济大学副校长、中科院院士)、蒋威宜(上海师大副校长)也都是复兴校友。

如果要讲好复兴校友的故事,可能几天几夜也讲不完。今天我想给你们讲讲其中两位复兴校友奋斗求索的精彩故事。

复兴人要有为国为民的胸怀和坚守信念的倔强

第一位校友是中国工程院院士倪光南先生。1950年代初,倪光南先生在复兴中学求学。1956年9月,他考入南京工学院(今天的东南大学)无线电系学习。1961年7月,以5年全5分的成绩学完大学全部课程毕业,毕业后被分配到中国科学院计算技术研究所工作。1981年8月,应邀到加拿大国家研究院(NRC)工作,担任访问研究员(VRO),他在加拿大国家研究院工作的年薪是4.3万加元,按官方汇率相当于当时中国国内工资的70倍。1983年5月,他放弃了高薪留任加拿大工作的机会回国,回国前他自己掏出几千加元买了够研制几台汉字微机样机的关键器材带回国来。后来倪光南先生一生致力于计算机应用技术的研究,参与创办了联想集团,是公司的总工程师。2015年,获得中国计算机学会终身成就奖。2018年,获得中宣部、科技部和中国科协“最美科技工作者”称号。

同学们,大家都知道最近两年美国对中国高科技的打压。特别是网络信息产业中,芯片被比喻为心脏,操作系统被比喻为灵魂。2018年4月,美国商务部禁止中兴通讯采购美国芯片,中兴被“卡住咽喉”。这凸显了中国在高端芯片行业缺乏自主创新能力的困境。2020年6月,美国ARM官方称华为使用了大量的美国ARM的架构技术,所以切断了对华为的所有供应和支持。现在整个中国科技界、信息产业界都在痛定思痛,为什么当初我们没有研发自己的芯片和操作系统。其实我们的校友倪光南先生一直坚持走技术自主研发的路线,1993年底,倪光南成立“联海微电子设计中心”,要做自己的CPU。但当时联想的理念是:争夺市场不一定要靠技术,最重要的是客户满意。联想集团最后的决定是解除倪光南总工程师和董事的职务。下马所有自主研发项目。几乎裁撤了所有技术研发团队,彻彻底底变成了一家贸易公司。倪光南已是快要退休的年龄,却突然遭遇事业的重大挫折,可是他还铆着一股劲——要做中国自主的操作系统和芯片。1999年倪光南先生再次得到投资重启中国芯片的研发,但同样由于商人的逐利意图和倪光南先生的价值取向相冲突,他的二次创业又失败了。67岁的倪光南,因为屡次在中国芯项目上失败,独自向科技部负荆请罪。在以利益为重的企业合作上栽倒两次的倪光南,此后再也没找任何企业合作。时至今日,已经80多岁的他,虽个人已无力再战,却依然没有一天停下,满头华发的他依然在为国产芯片和操作系统发声。

同学们,每当我们处在时代的路口,回首走过的路,有很多经验教训会显得特别的铭心刻骨,让人追悔不及。可能很多人都会说,如果再给一次机会,或许在自主芯片和操作系统的研发上,我们中国人必须选择努力,选择奋斗,选择浴血奋战。但是科技竞争没有如果,历史也没有重来一次的机会。我们的校友倪光南院士曾经争议很大,现在看他的背影显得悲情和落寞,但他的背影却高大而坚毅。

复兴人要有敢于尝试的好奇和不怕失败的勇毅

第二位校友是集团董事局主席、首席执行官张勇先生。

阿里巴巴集团是全球电子商务巨头,大家可能记得比较多的是富有远见的创始人马云。马云先生多数时候都站在台前,而我们的复兴校友、现任董事局主席兼首席执行官张勇也带领公司取得了许多颠覆性的成就。两人的性格看上去迥然不同——马云活力四射,张勇则沉稳内敛。张勇习惯于隐于幕后。他最大的特点是对创新的直觉非常敏锐。大家可能不知道,全球闻名的“双11”购物节,就出自这位复兴校友之手。他还率先推动阿里巴巴成为移动优先公司:目前阿里巴巴中国电商网站上超过 90% 的销售在移动设备上完成。此外,这位上海人还推动盒马鲜生食品商店诞生,盒马鲜生结合了生鲜的高端店内体验、快捷的电子商务上门送货服务和机器人餐厅。

张勇校友坦诚,他给自己、团队和员工提供了许多空间来尝试新事物,他接受这样的结果:绝大多数创新都会以失败告终。但关键在于,我们能从失败中学到什么?比如,五六年前他们尝试了一个新产品,一个叫“来往”的数字社交通讯平台。他们启动了这一业务,投入了大量资金,派出了部分最好的员工,但该项业务最终失败了。因为跟市场上已有的产品相比,他们没能给消费者提供新的体验。这次失败之后,张勇在创建基于云和 SaaS (软件即服务) 的协同工作平台“钉钉”时,“来往”就成了前车之鉴。“钉钉”是“来往”失败的直接产物,因为张勇和团队意识到,人们在社交网络上有太多的联系人。用户想要一个专门用于维系工作关系和交流的替代信息平台。“钉钉”的成功是“痛点激发新服务”的又一例子,这个例子也说明了如何从失败中收获宝贵经验。这次疫情期间,无论是远程会议还是线上教学,“钉钉”取得了巨大的成功,成为最受欢迎的几款远程会议与教学软件之一。这就是张勇校友和团队在探索失败后及时总结反思并再度出发的成果。张勇校友总是对朋友和团队说,要问自己一个关键问题:“你对世界是否仍有好奇心?”如果你对这个世界充满好奇,那么你就能发现一些不一样的东西,找到新的机会,向前迈进。

同学们,我刚才讲了两位校友的故事。一位是研发自主技术的著名院士,一位是推动创新应用的商界巨子。他们是我们复兴人的代表,也体现了我们复兴人的精神品格。倪光南院士有为国为民的胸怀和坚守信念的倔强,他秉承核心技术不能受制于人的信念,推动中国智能终端操作系统产业联盟的工作,为中国计算机事业的发展做出了贡献。张勇先生有敢于尝试的好奇和不怕失败的勇毅,他敏锐的创新嗅觉来自于不断的学习和失败后的反思,这样的学习和反思让他富有远见和格局。

同学们,今天既是你们的毕业礼,也是你们的成人礼。相比于过往的历届校友,你们这一届非同寻常,你们更有机会创造非同寻常。你们这一代人注定要承担起民族复兴的大任,到2049年中华民族伟大复兴第二个百年目标实现时,你们刚好是正当年的建设主力。创新勤擘画,进取写担当。建设世界强国,是新时代走向伟大复兴的“新长征”。临别之际,我真诚地期待,每一个即将毕业,行将成人的复兴学子,能从今天的校友故事中汲取智慧,获得力量,凝聚情感,凝结共识,希望大家以倪光南院士和张勇校友为榜样,牢记科技报国、创新报国、实业报国的初心,把个人理想自觉融入国家发展伟业,为建设世界科技强国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

同学们,愿你们前程似锦,后浪成潮!(上海市复兴高级中学校长 陈永平)

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