以精细化管理助推园所优质发展

本报讯（记者 孙军 通讯员 陈静）为提升幼儿园科学管理水平，日前，山东省青岛市李沧区出台《幼儿园精致化管理制度》，对幼儿园发展目标进行分解、细化和落实，变传统管理为科学系统管理，旨在加快打造高质量精品幼儿园。

精致化管理怎样实现？在健全管理机制方面，李沧区引导各级各类幼儿园以《制度》为参考，实行自查摸排+专项互查+动态管理三结合，建立各园“精致化管理手册”，形成“一园一册”，确保各园精致化管理制度落实落地。

比如，卫生间该怎么管理？青岛市李沧区广水路幼儿园制定的“卫生间精致化管理模板”给出了答案。即幼儿园采用“色标管理”，用白色、蓝色、绿色等色标区分清洁用具的不同用途，让园所卫生多一道保险。

与此同时，李沧区依托联盟智慧，聚力精致化管理。该区建立优质园共同体86个，依托片区联盟理事会，构建同心圆发展模式，实现了联盟办园全员、全面、全域覆盖。一方面，突出亮点，重组“优质园+优质园”组合，致力于打造区内有知名度的优质园，呈现出“强强联合、各美尽美”的画面；另一方面，突破难点，创新“优质园+薄弱园”工作模式，聚焦问题，点对点提升薄弱园品质。

为充分发挥优质园的领航带动作用，李沧区的优质园与薄弱园进行“五个一”共享，即共享一套行政管理指导、一套安全管理手册、一套教学常规秩序、一套卫生保健标准、一套食堂实操流程。

从签订联盟协议那天起，联盟体各成员园便成为共同体。民办园带着问题来学习，优质园以开放共享的态度来接待。夏庄路幼儿园与星宇幼儿园充分发挥近邻优势，从一日活动组织规范到现场跟踪指导、从档案整理到主题背景下环境创设及区域材料投放，公办园一点一滴传授经验，打通了民办园在组织管理上的堵点、难点。全区以“蹲点+带动”的沉浸式指导，大大提升了民办园的管理水平，精致化办园呈现良好发展态势。

精致化管理如何促进幼儿园提质增优？李沧区致力于让《制度》更加贴近教师，全区细化教师培训梯队建设，细研新教师存在的问题，找准施力点，力求精准支持新教师个性化发展。近几年，该区邀请多名专家与新教师面对面交流，借助专家的智慧引领教师快速成长。此外，该区还根据每位教师的工作年限和特点，采取“导师带培”的方式，签订带培协议。

李沧区教体局局长王晓光告诉记者，出台《制度》是提高学前教育高频事项和重点环节管理精细化水平的必然要求，也是幼儿园持续健康发展的重要助力。全区学前教育将继续秉持打造精品高质量幼儿园的态度，将精致规范管理贯彻始终，提升学前教育内涵。

《中国教育报》2024年04月28日第1版