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长江大学二十载“谈心教育”实践书写育人“暖心答卷”——

面对面,一个都不能少

发布时间:2026-01-24 作者:本报记者 程墨 通讯员 晏亮 来源:中国教育报

  “花姐,我想你了,做你的学生很幸福。”

  近日,一条突然而至的信息,点亮了长江大学教师李春花的屏幕,也道出了一段藏着爱与智慧的故事。

  发信人是毕业多年的学生小陈(化名)。多年前,他曾因家境贫寒极度自卑,甚至拒绝学校的助学金,执意要退学打工。

  “你只管好好学,我们帮你。”李春花数十次劝说,最终让他先办理休学手续,保留学籍。

  半年后,小陈哭着打来电话:“老师,我想回来读书。”李春花知道,真正的转变来了。她迅速为小陈落实资助,鼓励他担任班长,一步步帮他找回了价值感。曾经沉默的少年带领班级获得多项荣誉,自己也考取了北京一所大学的研究生。

  这样的故事,在长江大学已持续20年的“谈心教育”实践中,并非个例。从2005年启动全员谈心教育,到如今迭代升级为“智慧学工”精准育人模式,长江大学始终践行着“面对面,一个都不能少”的育人承诺。

  让教育“慢下来,等花开”

  20年光阴,这项每年覆盖数万师生的工作能坚持下来的内核是什么?答案藏在一位位老师的坚守与付出里。

  午夜的长江大学校园,化学与环境工程学院教师曲宝龙接到一个紧急电话——他的学生小张(化名)因抑郁症复发而走失,拒绝与所有人沟通,却唯独点名要见他。匆匆赶去的曲宝龙没有质问,没有说教,只是轻声说:“我知道你现在很难受,没关系,我一直都在。”他坐在小张身边耐心倾听,直至凌晨才让小张情绪稳定。随后的日子里,他每周与小张谈心,关注其情绪变化,长达数月的持续守护,最终帮助小张走出阴霾,重返课堂。

  生命科学学院辅导员朱翠玲曾遇到过这样一位学生:小花(化名)极度内向、不自信,有严重社交障碍和自残倾向。面对把自己“冰封”起来的小花,传统的办公室谈心谈话显然难以奏效。朱翠玲选择了“操场谈心法”,与小花在操场上并肩走了15圈,倾听她的孤独和痛楚……信任在一步步的陪伴中悄然建立,理解在一次次的交流谈心中逐渐深入。两年后,小花点滴向好的变化,都印证了“谈心”的力量。

  辅导员王娜曾陷入职业困惑,一本20万字的谈心笔记点醒了她。多年来,王娜开展谈心谈话2000余人次,陪伴一个个学生穿越迷茫、克服困难。她说,那本笔记的最后一页写着“教育是农业,不是工业,慢下来,等花开”,始终提醒着她永葆教育工作者的初心。

  在这片育人的沃土上,无数像曲宝龙、朱翠玲和王娜这样的教育者,践行着“静待花开,尊重成长”的育人哲学。

  这种实践离不开系统支撑。2017年,长江大学获批湖北省首批心理健康教育示范中心,为精准、专业的谈心育人提供了坚实平台。

  谈心主体向全体教师延伸

  “学院2641名学生,79位老师,若要实现全员谈心,如何确保谈心不走过场?”在日前召开的长江大学谈心教育20周年总结大会上,电子信息与电气工程学院党委副书记张晨露抛出这道“算术题”,和同仁们分享如何体系化构建、生活化融入、精准化实施,做好谈心工作的经验。

  作为湖北省属高校中规模最大的学校,长江大学20年来累计谈心超百万人次,年均覆盖超5万人次。为破解“谁来谈、在哪儿谈、谈什么”的难题,学校构建起“三全育人”立体网络。

  在“我与校长面对面”座谈会上,校长刘勇胜现场回应学生关于图书馆开放、研究生交流等诉求;“教授午餐会”时,教师和学生边吃边聊学习、竞赛、日常生活等话题;从办公室里的促膝长谈,到师生健康跑中的轻松对话,谈心场景不断拓展。学校首创“学生约请老师谈心”机制,并投入近800万元,建成3个“一站式”学生社区、9个“枫桥驿站”;26个二级学院谈心工作室,被打造成“15分钟谈心圈”。“三百计划”的实施推动百名人生导师进寝室、百名教学名师进课堂、百名创业导师进校园,实现谈心主体从辅导员向全体教师的延伸,凝聚起更为强大的育人合力。

  2025年毕业季,生命科学学院配发餐券,让教师邀约未就业的学生到食堂就餐谈心,提供个性化就业指导。电子信息与电气工程学院以书信搭建交流平台,师生以文字表达感恩和祝福,纸笺间流淌着浓浓的师生情谊。

  在这里,谈心已成为校园里一种自然、温暖的交流常态。

  数据赋能校园治理升级

  面对新时代育人的新要求,长江大学的谈心教育正向“数据驱动”“精准治理”深化转型。

  该校党委学生工作部部长张科介绍,学校建成的“智慧学工”平台集成八大类32项数据,通过大数据分析生成学生个性化标签,让重点学生识别精准度大幅提升,心理危机干预响应时间缩短至24小时内。在此基础上,学校构建了“全员—重点—互助”三级谈心体系,分类别、分阶段聚焦学生成长需求,实现精准施策。

  谈心教育更成为校园治理升级的重要杠杆,“接诉即办”机制年均处理学生提案超300件,20余项校级制度在谈心反馈中得以优化,校园治理从“管理主导”转向“师生共治”。

  “面对面,一个都不能少”,这句承诺早在2009年就出现在第十八次全国高等学校党的建设工作会议的发言中,长江大学在会上作了交流发言,介绍了包括“面对面”谈心工作在内的育人经验。

  2025年,学校的《萨提亚模式应用于心理引导的实践与探索》项目获批教育部2025年度高校思想政治工作质量提升综合改革与精品建设项目,标志着这项实践从经验走向模式,从校本探索走向全国示范。

  20年的耕耘结出累累硕果。学校累计培养出“全国道德模范”“残奥会冠军”等国家级荣誉获得者20余人;近10年来获批教育部人文社科研究专项等省级以上项目57项;近3年学生在国家级学科竞赛中获奖464项;多名教师荣获“全国模范教师”“荆楚最美教师”等称号。

  站在新起点,长江大学启动“全员谈心育人提质增效三年行动方案”。长江大学党委书记王建平表示,学校将持续以生为本,把思想引领融入学生成长全过程,在“三全育人”大格局中有效铸魂育人,高质量推进新时代立德树人工程落实落地见效。

  从2005到2025,20年的故事始于“一个都不能少”的承诺。它由无数个平凡的“面对面”瞬间连缀而成,书写着一份关于耐心、智慧与温度的教育答卷。

《中国教育报》2026年01月24日 第02版

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