咸宁职院走出高职就业突围之路

在全国高校毕业生规模连续突破千万、就业竞争日趋严峻的形势下，湖北咸宁职业技术学院以“数字化改革”为引擎，构建“机制、产教、技能、服务、国际”五维赋能体系，实现毕业生高质量就业逆势突围，2024届初次就业落实率达95.49%，打造出新时代高职就业的“咸宁样本”。

机制创新：构建“1234”就业攻坚体系

以“四维协同”育人机制为核心，即党委主责、职能主导、学院主体、专业主推，实行书记校长“双组长”挂帅的就业攻坚专班，推进“1条主线贯通（综合素质与就业能力融合）、2轮驱动发力（校内教育与市场拓展协同）、3级联动落实（校—院—专业三级分工）、4支队伍护航（专职就业指导、企业导师、校友联络员、国际就业专员）” 的“1234”工程。通过全周期精准服务链，实现就业工作从“被动应对”到“主动布局”的转变。

产教融合：打造“55745102”区域人才生态圈

紧扣湖北省“51020”现代产业体系，建立动态专业调整机制。布局5大重点专业群，对接五大支柱产业。与县市区共建5个区域性产业学院，校企共建7个产教融合实践中心、45个生产性实训基地；开设102个订单班，近3年定向输送千名 “产业工匠”；牵头组建市域产教联合体，搭建就业服务大数据平台，实现219万人次供需对接，让人才培养“链”上产业需求。

技能筑基：培育“6+1”硬核竞争力

以“技能校园”建设为抓手，构建“六位一体”培养体系，开发技能课（提升专业能力）、技能考（模块化考核）、技能赛（增强实战能力）、技能证（提升综合素质）、技能库（丰富资源储备）、技能文化（培育工匠精神）六大核心模块；推行“四有课堂”标准，即有技能训练、有案例导入、有企业导师、有过程评价，打造20门省级“金课”；2024年全省职业院校技能大赛中，斩获12项大奖，综合排名全省高职第五，形成“以赛促学、以证强技”的良性循环。

服务升级：创新“三维联动”就业服务矩阵

构建政校企协同、技能驱动、全周期服务三大模式。一是政校企协同育人。建立 “政策引导—专业对接—企业参与” 闭环，近3年联合咸宁市政府出台3项人才新政，校企共编教材45部，定向输送实习生8000余人次。二是技能驱动就业。将教学实训、技能竞赛、考证培训融入培养全过程，毕业生双证率达98%，核心岗位就业率提升40%。三是全周期就业服务。入学即启动职业导航计划，提供“大一职业认知、大二技能提升、大三精准帮扶”三段式服务，累计开展创业指导120场、提供岗位信息20万条，实现就业服务不断线、成长支持全覆盖。

国际拓展：搭建“三维出海”全球就业网络

依托“合作网络、培养标准、竞争优势、服务体系”四大引擎，开拓国际就业新空间。一是多元合作网络，与26国建立交流机制，牵手10余家海外中资企业，开设日本养老护理、新加坡婴幼儿服务等定向班，输送国际技术技能人才。二是开展国际化培养。与俄罗斯鄂木斯克国立交通大学联合举办中俄合作办学项目，引入国际标准、海外行业规范融入课程，培养 “双语+双技”复合型人才。三是强化全链条服务保障。提供“海外职业规划—跨文化适应培训—境外就业安置”一站式服务，赴印建筑专业学生就业成功，配套建立海外校友驿站，解决签证、住宿等后顾之忧。

咸宁职业技术学院从区域产业“精准对接”到国际市场“开疆拓土”，以数字化思维重构高职就业生态，用“机制创新破局、产教融合强基、技能特色赋能、服务升级提质、国际拓展增效”五维路径，书写了职业教育“类型教育”的就业答卷，为全国高职院校提供了可复制的“数智化就业”新范式。