中国教育报-中国教育新闻网讯(记者 高毅哲 程墨)当前,我国海外卓越工程师学院建设已从“单点突破”迈向“系统布局”新阶段。“作为国家卓越工程师培养体系‘走出去’的关键载体,这些学院必须超越传统教育合作,深度嵌入中资企业全球产业链,实现人才培养与产业需求精准耦合。”全国人大代表、中国工程院院士、华中科技大学校长尤政说。
尤政认为,海外卓越工程师学院的建设逻辑与传统来华留学截然不同,其核心使命在于破解中资企业出海面临的两大瓶颈:一是中国工程技术标准在海外缺乏互认与法律效力,导致工程师“签字权”缺失;二是本土高端工程技术人才严重短缺。
“因此,学院必须坚持因地制宜、就地培养原则,在目标国‘零距离’培养具备跨文化沟通能力、掌握先进工程技术、能解决复杂工程问题的本土化卓越工程师,既缓解企业‘用工荒’,又通过教育输出确立中国技术与人才标准的国际话语权。”尤政说。
尤政建议,实现这一目标,关键在于构建开放、灵活的“1+1+1”协同生态:第一个“1”是以国内高水平大学为牵引,输出课程体系、培养标准与质量保障;第二个“1”是联合目标国一至两所顶尖理工院校,共建本地化教学平台;第三个“1”是联动多家中资出海企业及当地行业伙伴,将真实工程场景、技术课题与用人需求嵌入培养全过程,打造跨国产教融合共同体。同时应以具体项目为牵引,精准破解人才与标准落地难题,并强化数字赋能,通过远程实验、数字孪生技术等,将国内科研与产业资源转化为海外教学能力,让身处异国的学生深度参与中国重大工程实践,感受中国智造与中国速度,确保教学质量同质等效。加快构建卓越工程师培养国际合作机制,以中国工程教育标准“走出去”为引领,持续拓展全球合作网络。同步研制“全球工程教育中国指数”,动态监测海外学院质量,确保中国标准“走得出、立得住”。通过推进工程教育国际互认与师生常态交流,既服务企业全球化发展,更助力我国从工程教育大国迈向工程教育强国,为世界贡献可共享的中国方案。
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