真正意识到“一个人读书”和“一群人读书”不太一样,是在一次组织共读活动的现场。
那一幕我到现在都记得很清楚:四五十位同学围坐成一圈,手边放着书,和老师一起读、一起聊——让我印象最深的,不是人数,也不是讨论的话题,而是那一两个小时里,几乎没有人低头看手机。大家只是坐在那里,认真听别人说话,也试着把自己的想法说出来。
在今天的校园里,这样的场景其实并不常见。我们每天都在接收信息,每天也都在“连接”别人,可真正身处同一个空间,并且愿意把注意力交给彼此的时刻,反而变得有些珍贵。正是在那个场景里,我突然意识到,我们组织的或许不只是一场读书活动,更是在重新创造一种人与人认真相处的可能。
我是学哲学的。提到哲学原典,很多人的第一反应可能都是“难”。刚入学时,我自己也常常有各种挫败感。后来在学院做学生工作时,我发现,很多同学并不是不想读书,而是一个人面对那些艰深文本时,不知道该从哪里开始,也很难长期坚持下去。那时候我就在想:如果一个人读不动,那一群人一起读,会不会好一点儿?
带着这样一个很朴素的想法,我开始试着在学院组织读书小组。做法并不复杂:同学们按照自己的兴趣自选书目,自由组成小组;我们请相关方向的老师做必要的指导和答疑;每个小组每周在固定时间一起读书、讨论、交流。刚开始参与的只有二三十位同学,后来这件事慢慢延续下来,到现在已经持续了两年,每个学期能够组织十个左右的读书小组,学院本科生基本都不同程度地参与过。数字的增长当然令人高兴,但更打动我的,是数字背后那些真实发生的变化:原来很多同学是在自己的书桌前独自发愁,后来他们开始愿意每周为同一本书赴约。一本原本让人有些畏惧的书,也许并不会因为几次讨论就突然变得容易,但在你一句、我一句的交流中,它至少不再那么遥远。
在这个过程中,学校和学院也给了我们很多支持。比如,同学们持续参与读书小组,可以按要求认证相关的“研究训练”学分;学院也为大家提供购书经费报销,尽量降低参与门槛。这些支持确实很重要:对于很多同学来说,外部激励有时正是迈出第一步的理由。但我也慢慢意识到,制度支持只能把人带到书桌前,却不能替代一个人真正坐下来读书的愿望。读书活动最难的地方,恰恰在于如何让外部推动转化为内在兴趣。否则,阅读很容易变成又一个需要完成的“规定动作”,其本应具有的自由、沉静和思考,也可能因此被遮蔽。
所以,我们后来越来越重视把主动权交给同学。读什么书,由大家按兴趣决定;和谁一起读,由大家自由组合;讨论到什么程度,也不完全按照某个预设的标准推进。在这个过程中,老师当然很重要,但老师并不是每一次都来“讲课”的人——更多时候,老师是在关键时刻帮助大家把握方向、回应困惑;真正撑起读书小组日常运转的,仍然是同学之间的讨论。
正是在这样的实践中,我对读书小组定位的认识也越来越清晰。它不是把课堂搬到课外,也不是把研究生阶段课题组式的文献研读会提前到本科;它不是为了马上生产成熟的研究成果,也不要求每个人都在几周之内形成一套成熟的学术判断。它解决的是一个人刚刚接触经典时,如何不被困难吓退;一个人刚刚生出阅读兴趣时,如何有人陪他继续走下去。
慢慢地,我也越来越觉得,读书小组最珍贵的地方,也许不只是帮助同学“读懂多少”,更是保护住那份“还想继续读”的心情。不过,学院读书小组毕竟带有一定的专业互助色彩,这样的“一群人读书”能不能走向更广泛的校园生活?后来在全校范围内组织的“读书搭子”活动让我看到,同学们愿意一起读书,并不只是因为学业需要,更因为一本书本身就可以成为人与人靠近的理由。
在今年的“读书搭子”活动里,我和伙伴们组织不同学院、不同专业的同学结成阅读伙伴,开展21天共读打卡,共匹配了300余对读书搭子,其中不少人在活动前并不相识。活动结束后,有一位同学的留言让我印象很深。她写道:“和素未谋面的读书搭子组队后,每天抽半小时读书竟成了期待的事,各自批注里的生活痕迹让文字有了温度……以前觉得读书是孤独的事,这次却发现观点的碰撞比独自阅读多出三倍收获。”——这段留言打动我的地方在于:阅读在这里不再是一项沉重的任务,而变成了一种温和的约定;两个原本陌生的人,也因为一本共同阅读的书,日常生活有了温和的交集。
在组织校园阅读活动的过程中,我也一直在想:怎样才能让更多同学真正愿意读书?最初,我可能觉得,要有好书目、好老师、好机制。现在我仍然认为这些都重要,但我会补充一句:还要有一群人。因为一个人读书,靠的是自律;一群人读书,生长出来的却可能是兴趣、陪伴和关系。
在这个意义上,阅读从来不是孤独的事。它可以从一个人翻开书页开始,却常常在一群人围坐、倾听和交谈的时候,长出更持久的力量。
(作者系中国人民大学哲学院2022级本科生)
《中国教育报》2026年05月20日 第09版
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