中小学教学管理,简单来说就是学校管理者引领、指导教师做好日常教学工作,是决定一所学校教学质量的关键。
在教学管理中,一些教师存在一个误区:觉得除了教书之外,维护课堂氛围、关注学生情绪、构建师生关系、引导学生自我成长都是额外负担、非专业工作。教学管理的重要职责,就是纠正这种错误认知,引导教师回归完整的育人使命。
学生学知识,是建立在思考问题、解决问题的基础之上的。好的教学是靠“解决问题”的方式去推进的,提问、讨论、基于解决问题的练习、项目式学习等,无论是什么类型的问题,都要是发人深思的、开放的、有挑战性的,并与教学目标所指向的重点内容有关。对应到教学管理,学校要带领教师一起研究:什么样的问题能真正激活课堂、带动学生思考。同时,要明确学生的学习要求,根据学生的课堂表现、学习效果随时调整教学方法,让学生的课堂参与不流于形式,真正学有所获。
学习从来不是一个人的单打独斗,课堂就是一个小型社交场。学生和教师、同学的相处状态,直接决定学习效果。所谓教学管理,不只是管教学流程,更要关注课堂人际关系。和谐的师生关系、同学关系,能让课堂更有序、学习更高效。所以教师不能只会教书,还要会处理课堂人际问题、应对复杂的育人场景,这是教师必备的专业能力。同时学校管理要把握分寸,不给教师制造无谓压力,要尊重教育规律,给教师适度的育人空间。
真正的深度学习,一定伴随着学生的“自我对话”:学完知识主动问自己、梳理疑惑、整理笔记,发现自己哪里不会、哪里掌握了,主动调整学习方法、查漏补缺。这种自我反思、自我调整的能力,是判断学生是否具备主动学习能力的重要标准。学生不仅要复盘知识,还要感知自己的学习情绪:困惑、挫败、懈怠、兴奋,都要学会主动察觉、及时调整。教师要善于观察学生的细微表现:自我提问、修改笔记、小声琢磨问题等,及时引导、精准点拨,帮学生养成自我反思、自主规划的学习习惯。教学管理也要把这件事当成重点:组织教师研究方法,学会引导学生自我复盘;把“学生能不能说清自己的学习思路和困惑”纳入课堂评价,营造轻松安全的课堂氛围,让学生敢思考、敢提问、敢反思。
建立在单纯的学科教学与纯粹的知识传授之上的教学管理,即便再深刻、再令人振奋,也绝非教学管理的全部。很多时候,教学管理中的“意外”,并非源于学科知识体系内部,而是产生于教师与校长、家长、同事以及学生的多重联结之中。教育是完整的育人工作,若只懂教书、不懂育人和协作,教师的专业性就不完整,学校的教学管理也会存在短板。总而言之,新时代的中小学教学管理,要以学生的真实学习、全面成长为重点,既抓知识教学,又抓育人,这才是真正科学、有效的教学管理。
(作者系北京外国语大学研究员、上海民办光华中学校长)
《中国教育报》2026年06月05日 第07版
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