一名名教师、一位位校长的稳步成长,是区域教育持续向好的底气。自2011年起,我陆续成为上海市中小学骨干教师德育实训基地、浦江张蕊德育名师工作室主持人,并承担上海市第五期双名工程“高峰计划”团队培育工作等。10余年来,我立足闵行本土办学,辐射上海全市、联动全国多地学校。近几年我常态化同时带教多个地区的60余名新任校长、中层干部、种子主持人及研修学员。
在长期带教中,我发现工作室传统培训模式相对固化,难以贴合不同教师、校长的个性化需求,校际与区域间资源流通也存在梗阻。为此,结合20多年办学与育人经验,我摸索出“课题领航、浸润赋能、协同共享”的培育路径,通过“菜单式”资源共享,打破壁垒,让不同层级的学员都能找到适合自己的成长方式,实现抱团进步。
按需求“点单”,让成长“对味”。教师和校长的成长是慢慢浸润、日积月累的过程,而非短期灌输所能达成。因此培训要依据岗位实际和成长现状,用心做好分层分类培育。工作室整合全国、市、区、镇、校五级优质教育资源,采用“有分有合、资源共享”的灵活模式,为学员定制专属成长菜单,结合不同学员的工作短板和发展目标,开放多样化研修内容,推行自主选学。用有温度、有深度的陪伴式培育,稳步提升每名学员的管理能力。
同时,工作室将培训从会议室搬到真实校园场景,让学员在实践中历练。依托浦汇小学“灵性教育”办学理念,我为学员搭建“灵慧教师”成长实践场,带动大家深度参与“五育”融合日常办学。举办或承办高端研讨活动,提供公开课展示、主题分享、圆桌交流等锻炼平台;组织学员走进学校研学,不断开阔视野、精进能力,筑牢育人基本功。
真问题“领航”,让研究“落地”。工作室鼓励学员立足日常做研究,坚持“做真课题、真做课题、解决真问题”。以两大重点课题为核心——教育部重点课题“新时代城市小学生劳动教育系统架构与长程实施”和上海市“德尚”重点课题“健康教育视域下家校社协同开展小学挫折教育的实践研究”,搭建“核心课题+子课题+个人专项研究”的阶梯式体系。引导每名学员立足本职,从日常真实问题中寻找研究点,将困惑化为研究动力,让教研扎根于管理实践,让专业成长有方向、有抓手、有成果。
长期耕耘下,学员们教研成果丰硕,累计发表论文200余篇,参与多项省市级项目,助力上海空中课堂,先后荣获教育部、上海市等多项奖励,实现以研促教、以研促长。
跨区域“抱团”,让资源“流动”。工作室坚持开放办学与带教,主动打破校际、区域、层级壁垒,搭建互通共享、共生共长的研修平台,全力发挥名师名校长的辐射作用,让优质资源惠及更多同行。
在资源联动上,持续优化“菜单式”共享机制,常态化开展专家讲座、跨区域研修、校际互访,有效助力了学员成长。
同时常年接待全国各地名师名校长跟岗访学,持续输出办学、育人、教研优质经验,不断扩大跨区域辐射力。
在成果辐射上,梳理培育经验与课题成果,打磨可复制、可推广的培育模式,出版核心课题专著、课程与成果集,让积累的经验惠及更多一线教育工作者。
多年深耕,培育成效实实在在:40余名学员实现岗位晋升,获评高级、正高级或特级教师;1人入选教育部全国乡村优秀教师奖励计划,2名学员斩获全国大思政优秀案例,3项案例获评教育部智慧教育优秀案例,32人参与上海市空中课堂录制或课程研发等。
(作者单位:上海市闵行区浦汇小学)
《中国教育报》2026年08月14日 第02版
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