构建支架系统，提升观察能力

　　在当前幼儿园教育实践中，“观察幼儿”已被广泛认可为教师的核心专业能力。然而，许多教师却陷入“不会观察”的困境：他们手持记录本却无从下手，花费时间撰写记录，却难以转化为有效的教育支持。这种“知其重要，却行之低效”的尴尬局面，凸显了构建系统化观察支架的迫切需求。

　　专业观察是教师“看见”真实儿童的必经之路，是连接幼儿发展与教育支持的桥梁，更是教师实现专业自主成长的核心路径。实践中，我们探索构建“内容标准、时段规划、实用表格”三位一体的观察支架系统，为幼儿教师提供切实可行的专业支持。

　　内容标准：解决“不知观什么”的困惑

　　面对活蹦乱跳、行为多变的幼儿，教师最普遍的困惑是：“我到底应该看什么？”没有明确的观察焦点，教师的视线就会在教室中漫无目的地游走，最终只能捕捉到支离破碎的行为片段。我们可以为幼儿教师提供《幼儿关键发展领域观察要点》作为指引。这一工具将《3—6岁儿童学习与发展指南》中的发展目标转化为具体可观察的行为指标。例如，在“社会交往”方面，我们不是笼统地要求观察“幼儿的交往能力”，而是列出诸如“能使用语言表达自己的需求和想法”“能在冲突情境中尝试协商”“能遵守小组游戏的基本规则”等，让观察有据可依。

　　针对“观察要点太多该如何选？”我们通过确立“观察优先级”来解决：区域活动时段重点关注认知发展与问题解决能力；户外游戏时段聚焦大肌肉运动与同伴交往；生活环节则侧重自理能力与习惯养成。如此，教师在不同场景下都有了明确的观察“导航”。如李老师在美工区观察到小明始终独自活动，遇到颜料用完时只是呆呆坐着。根据观察要点中“能主动寻求帮助”这一指标，她识别出小明在寻求帮助能力方面需要支持，于是制定了相应的引导策略。

　　时段规划：破解“不知何时观”的难题

　　不少教师将“全天看护”等同于“专业观察”，导致观察效率低下。为此，我们推行“分时段聚焦观察法”：每日定点观察——每位教师每天保证15—20分钟完全不受干扰的专注观察时间；每周循环覆盖——通过周计划确保每名幼儿都能成为焦点观察对象；环节重点匹配——将观察类型与活动特点相结合，如在自由游戏中采用非参与式观察，在小组活动中进行参与式观察。

　　“一次观察几个孩子合适？”我们给出明确建议：新手教师从一次深度观察1名幼儿开始，熟练后可观察2—3名有互动的小组幼儿。关键在于确保观察的质量与深度，而非盲目追求数量。如王老师使用“分时段观察计划表”规划自己一周的观察，摆脱了随机漫观的状态，收获了真正有价值的信息。

　　实用表格：消除“不知如何记”的障碍

　　科学实用的记录表格让观察落到实处。重点推广两种记录方法：检核表法和评定量表法。检核表法适用于快速记录特定行为出现的频率。如在观察幼儿“任务坚持性”时，我们设计了包含“能持续进行活动10分钟以上”“遇到困难时不轻易放弃”“能够完成自己选择的任务”等指标的表格，教师只需在相应栏目打钩，就能快速了解幼儿的发展状况。评定量表法则用于评估行为的发展水平。如在观察“幼儿冲突解决能力”时，我们设定了四个等级：1级，依赖教师解决；2级，能用动作表达不满；3级，能用简单语言表达；4级，能主动提出解决方案。这种量化记录既客观又便于追踪幼儿的进步。

　　此外，我们还设计了通用观察记录表，包含“白描记录—分析解读—支持策略”三个核心部分，形成完整的“观察—分析—支持”闭环。

　　观察支架系统的构建，本质上是从“要求教师观察”向“赋能教师观察”的范式转变。内容标准、时段规划、实用表格这三重支架，共同为教师搭建了从迷茫到清晰、从无序到有序的专业阶梯。值得注意的是，工具的价值在于服务而非束缚专业判断。当观察记录不再成为负担，教师便开始体验专业观察的深层魅力——那是理解儿童的满足，是精准支持的效能，是见证成长的喜悦。最终，我们期待观察不再仅仅是外在的工作要求，而是教师内在的专业自觉，是推动师幼共同成长的不竭动力。

　　（作者单位：内蒙古包头市包钢幼教管理处第十幼儿园）

《中国教育报》2026年03月13日 第10版