图为仁寿县龙正中学的课堂上,教师和学生讨论问题。
图为丹棱中学学生正在练习小提琴。 本文图片均由眉山市教体局提供
在东坡故里四川省眉山市,全市共有30所普通高中,地处县域的普通高中有18所,学生2.7万余名,占比均超60%。这六成的学校和学生,不仅是其高中教育的“半壁江山”,更是支撑县域发展、承载民生期盼的关键支点。
眉山教育曾有一段引以为傲的历史:两宋年间诞生“八百进士”,三苏父子名动天下,“千载诗书城”的美誉由此而来。然而过去十余年,受资源虹吸、生源流失、师资不稳等因素影响,眉山县中面临不小的挑战。对此,眉山以市域统筹为支点,让不同类型的县中各有路径、共同“突围”。
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激活动力
农村高中也出彩
眉山市仁寿县龙正中学是一所农村高中,地处仁寿县城和眉山市区之间,优质生源长期被两头“抽走”,留下的基本都是以农村留守学生为主体,且居于中考招生尾部的学生。
这样的高中如何“突围”?
“我们深知,靠着教育质量,学校才能存在下去。”该校校长徐建康说,师生昂扬向上的精神状态,是学校“突围”的法宝。
这股精气神,首先来自领导班子带头。眉山突出“抓校长(书记)、校长(书记)抓”的管理理念,实施学校书记(校长)重点工作履职评价,明确要求书记(校长)深入教学一线,发挥好带动作用。
在龙正中学,学校领导班子成员全部深入一线开展教学工作,校级领导标配四重身份。刚刚带完高三的范建辉,他既是分管教学的副校长、高三年级主任,还是一个班的班主任以及两个班的数学老师,“自己把数学教好了,能带动班上其他学科老师把课上好;自己把班级带好了,能带动其他班主任把年级管好……”
龙正中学的老师们对学生无比珍惜,有的在庄稼地里劝返学困生、有的无偿为家庭困难的学生承担生活费……学校也倾尽所有资源,促进学生全面发展。
在评先选优、晋职晋级中,眉山规定优先考虑具有班主任工作经历的一线教师……让干得好的人有奔头,让一线的人不吃亏。凭着这样一股精气神,龙正中学实现“低进高出”,连续17年获得眉山市高中教育质量一等奖(最高奖)。
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分层培养
“独苗高中”变“立交桥”
眉山市丹棱县常住人口14万余人,县城只有一所普通高中——丹棱中学。这样的“独苗高中”如何发展,直接关系着一方学子的未来。
面对财政压力,当地毅然投入6.67亿元,在2023年完成丹棱中学的整体迁建。“硬件设施的全面提档升级,为学校发展夯实了基础。”丹棱中学党委书记范立说。
和丹棱一样,眉山市洪雅县、青神县也都只有一所普通高中,均新建或扩建了校区,夯实了硬件基础。
对这些“独苗高中”而言,最大的难题已不在硬件,而在生源差异。“学生情况各不相同,不能把所有人都推到一条路上。”范立说,学校坚持分层分类培养,一手抓教育教学,一手拓展升学渠道,每一种渠道都配有专业资源和师资。
丹棱中学高三毕业生陈宇轩回忆起高中生活时说:“老师常常为同学们提供点对点的辅导和分析,这对我帮助很大。”而高一学生李可的文化成绩此前未达预期,转向艺术类统考的学习后,综合测试有了明显进步:“有了更适合自己的选择,学习动力更足了。”
这样的“立交桥”,并非一校之举。2024年以来,眉山市系统构建学科竞赛、强基计划、空军招飞、艺术体育等多元升学赛道,指导各县中制定“一校一策”的赛道发展规划,常态化开展宣传宣讲,有效打破升学赛道的信息壁垒,还同步开展学生生涯规划教育,帮助每个学生发掘潜能、发展特长,找到适合自己的赛道。
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贯通培养
本土亦能育英才
今年暑期,仁寿县鳌峰初级中学初三学生冯瑞薪,在仁寿一中南校区的组织下,到电子科技大学研学,“听着教授讲述专业背后的故事,我心中原本模糊的理想逐渐清晰。”
初中学生在高中的组织下到大学研学,这是眉山市探索贯通培养的一个生动缩影。
对县中而言,优质生源能不能留得住、学科思维能不能早培养、学习动力能不能持久,直接决定人才培养的成色。仅靠高中三年发力,往往独木难支。
对此,眉山选择的是一条市域统筹的路子:以眉山中学、仁寿一中、仁寿实验中学为龙头,联合16所小学、10所初中、5所高中组建第一批普通高中教育集团,通过贯通教研、连贯教学资源和多元教学活动,探索小初高人才融通培养。
在仁寿一中南校区牵头的集团内,高中教师到初中参与联合教研、中学教师到小学组织思维训练活动是常态。“贯通培养有利于拔尖创新人才的早识别、早发现、早培养。”仁寿一中南校区校长言云光说,各学段协同发力,凝聚出强大的育人合力。
集团化办学搭起了贯通培养的框架,而要让框架真正高效运转起来,关键还在高质量的教研。近年来,眉山建立健全教研员准入、培养、使用、评价、激励和保障机制,组建起市级优秀教研指导团队,落实教研员分片包干联系县中制度,推动教研力量下沉一线,赋能县中教育高质量发展。
除了市域统筹的办学集团以外,丹棱中学、青神中学等5所县域高中,也都因地因校制宜在县域内开展高中集团化办学,让拔尖创新人才的“根”,在县域教育沃土扎得更深、更广。
记者手记
“多点突围”破困局
在以往的采访中,提起县中振兴,常常听到这样的声音:一线教师叹一句“好生源都走了,还怎么教”;家长忧一句“县里就一所高中,孩子连选都没得选”;也有县级教育行政主管部门的工作人员摇头:“县域谈拔尖创新人才培养,不切实际。”
诚然,这些问题都客观反映出县中发展的现实痛点,但局面是否一直如此呢?在眉山的采访中,这几所不同定位的高中让我看到了新的变化。无论教师动能、分层培养还是贯通培养,都不是新词,但都实实在在地回应了这些困惑。
值得一提的是,眉山市各县体量差距悬殊,各地普通高中办学规模、生源结构存在明显差异,这决定其发展没有统一的模板可以套用,这对眉山市域层面的举措提出了挑战。
而眉山市教体局突出“引导引领、管理服务”的职能定位,坚持“明职责、强管理、练内功、拓赛道、严纪律”的工作要求,一系列举措为县中构建起一个更加系统科学的发展生态,让每一所学校都能从中借力,从而走出“多点突围”的道路。
《中国教育报》2026年11月14日 第03版
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