扎根本土，联通全球：高校参与全球治理的中国实践

八十载风云激荡，联合国自诞生之初便承载着人类对和平与发展的共同追求。当下，世界百年变局加速演进，气候变化、发展失衡、技术伦理与公共卫生等挑战交织叠加，全球治理体系面临前所未有的考验。在此关键时刻，习近平主席于今年9月提出全球治理倡议，推动构建更加公正合理的全球治理体系。

然而，宏大的叙事最终需要扎根于现实土壤方能彰显其价值。在这一宏大叙事中，大学应扮演何种角色？与此同时，传统的治理模式更是常在“最后一公里”的落地环节遭遇瓶颈——宏大的国际倡议如何跨越国界，转化为企业、社区乃至个体的具体行动？

作为中外合作办学的先行者，宁波诺丁汉大学（简称“宁诺”）以20余年的探索实践，回应了时代之问：高校应是连接全球规则、知识与行动的桥梁，是孵化全球治理方案的实验室，更是培养未来全球治理领袖的摇篮。以联合国可持续发展目标（SDGs）为指引，以中国本土实践为土壤，宁诺正系统性地将全球治理的宏大议程，转化为扎实的科研、创新的教学与深入的产业协同，让源自中国本土的经验与智慧，汇入全球治理的澎湃洪流。

理念与机制——

构建高校参与全球治理的“宁诺模式”

气候变化不仅是环境问题，更驱动着能源转型、产业政策与社会公平的深刻变革；公共卫生危机不仅考验医疗体系，也折射出全球供应链的脆弱性与信息治理的盲区……全球治理议题的高度复杂性与互联性，决定了单一学科或主体已难以独立应对。高校要真正参与全球治理，必须充分联合各院系与学科力量，构建内外协同、知行合一的行动体系。

宁诺的核心应对策略之一，在于构建了负责任商业与创新中心（Center for Responsible Business and Innovation，CRBI）与联合国可持续发展教育（宁波）专业区域中心（简称“RCE宁波”）这一对“双引擎”。两大平台相互支撑、彼此赋能，形成了“研究-教育-实践”的闭环，为高校深度参与全球治理提供了坚实基础。

该体系的构建，根植于学校对可持续发展战略的长期坚持。自建校之初，可持续发展就被纳入长期发展战略规划。2020年，学校成立环境可持续发展委员会，之后明确以“推动碳中和与环境优化”“将可持续发展融入教育与研究”“强化可持续运营与负责任的资源利用”“培育可持续发展与社会责任文化”为核心任务，致力于通过治理、运营、教育、研究及合作等层面的可持续实践推进联合国可持续发展目标。

为进一步响应全球可持续发展议程、国家高质量经济发展战略与学校自身的可持续蓝图，2023年11月，宁诺负责任商业与创新中心应运而生，聚焦负责任商业与绿色创新领域的学术与政策研究、人才培养、产业咨询及国际合作，旨在成为ESG（环境、社会和公司治理）研究与实践的驱动枢纽。CRBI的核心使命是整合校内相对分散的可持续资源，推动相关工作从“点状创新”逐步向“系统性变革”演进，并以此赋能本地企业，服务区域经济社会绿色转型。

在此基础上，2024年12月，由宁诺负责任商业与创新中心主任、可持续运营与技术管理讲席教授戴菁领衔申报的“联合国可持续发展教育（宁波）专业区域中心”获得联合国大学（UNU）批准，并于2025年6月正式揭牌。作为联合国大学认证的中国第10家RCE中心，RCE宁波成为宁诺对接联合国体系、辐射长三角地区的国际化战略平台。其致力于融汇国际可持续发展教育的先进经验与本地资源，推动开放式实践平台建设，打造兼具本土特色与国际竞争力的可持续发展教育模式，为全球培养专业人才。

CRBI和RCE宁波如同“双胞胎”，共同构成了“研究赋能教育，教育反哺实践，实践激发研究”的良性循环。回顾这一历程，戴菁表示：“当前，中国正在更深度地参与全球治理进程，大学应主动地成为连接全球知识体系与本土实践行动的桥梁。成立CRBI和RCE宁波，正是学校对这一时代使命的郑重承诺与务实回应。”

在组织模式上，CRBI和RCE宁波采用“精干核心团队+跨学科网络协作”的架构，能以小团队快速联动全校乃至全球的优质资源。“这种模式既能保证合作的广度，覆盖尽可能多的相关学科，又能兼顾研究与实践的深度，确保项目的专业性与实效性。”戴菁强调。

由内而外的战略驱动、双引擎的协同发力以及网络化的组织形态，共同构成了宁诺参与全球治理的核心竞争力，使其摆脱被动追随社会变化的惯性，转而成为能够敏锐响应全球议程、扎实推动本土实践的创新策源地。

一个典型案例是：2024年11月，CRBI联合宁波本地制造业龙头企业与行业协会，发布实施全国首个《制造业企业环境、社会和治理（ESG）评价规范》团体标准。在阐述背景时，戴菁这样说道：“国际通行的ESG指标体系与国内企业，尤其是中小企业的实际运营之间，存在显著的‘语言’和模式差异，这导致许多企业望而却步。”作为中国重要的制造业基地和外向型经济重镇，宁波的企业在全球供应链中承受着切实的绿色转型压力。“尽管当前ESG监管焦点集中于上市公司，但本土实践是全球治理的根基。我们希望能为更多企业提前构筑应对能力。”

凭借高校特有的中立性与专业公信力，宁诺协同政府、行业协会与企业等多方主体，构建起这套既接轨国际标准、又契合中国制造业实际的ESG评价框架，并同步开发了配套的数字化评估平台，免费向企业开放，使文本标准转化为企业可自评、可对标、可优化的“活工具”，真正赋能中国制造业的绿色转型，支持其在全球市场中构建可持续的竞争力。

智库贡献——

从融入“全球标准”到输出“中国样板”

作为中外合作办学大学，宁诺既拥有国际化学术网络与通用话语体系，又扎根中国市场，能深刻理解中国企业的运营环境与可持续发展探索。

2024年，在ESG理念提出20周年之际，联合国全球契约组织（UNGC）基于宁诺的“双向在场”的独特优势，向学校递来合作“橄榄枝”，宁诺由此成为UNGC生产重要知识产品的独家知识合作伙伴，并承担了一项开创性工作——系统性发掘、筛选、梳理并编纂《“二十年二十佳”在华企业可持续发展案例报告》。

这项工作并非简单的案例汇编或成果展示。由诺丁汉大学案例创新中心主任、会计学教授宋会敏牵头，带领团队对腾讯、荣耀、达能（中国）、通威集团等一批具有行业代表性在华企业的可持续发展路径进行深入调研与经验提炼，将这些企业源自本土实践的独特智慧，转化为具有普适性、可复制性的“中国模式”，为全球商业社会与政策制定者提供参考借鉴。

报告发布后，影响力超越国界。来自东欧、东南亚等新兴市场或转型经济体的学者和政策研究者反馈积极。例如，联合国全球契约组织保加利亚办公室表示深受启发，正在思考如何将这种分析框架应用于本国具有潜力的特色产业中小企业，以在统一的欧洲市场中找到绿色差异化竞争优势。

此后，宁诺再次受UNGC委托，由宋会敏带队主编《联合国全球契约2025年进展报告》（简称《2025年进展报告》），系统性阐释“一带一路”行动平台如何超越地缘政治概念，转变为一个可操作、可评估的全球治理工具。

“我们没有将‘一带一路’简单视为地域性合作概念，而是将其定义为加速实现联合国可持续发展目标的跨国合作平台和行动网络。”宋会敏解释道，“通过深入剖析绿色能源、数字基础设施等领域的代表性项目，报告将具体的、发生在国别间的合作实践，提炼成一套包含创新合作模式、责任投资原则和跨文化协作机制的通用操作指南。”

过去，全球治理的很多讨论往往侧重于政府层面的政策协调，而这份报告的核心突破在于，生动揭示了如何通过企业间的务实合作填补全球治理的落地差距。这使得原本可能被视为“中国方案”的倡议，成为了一个开放、共享、可参与的全球公共产品，为国际社会，特别是共建“一带一路”国家的政府与企业提供了清晰的实施路径与合作范式。

如果说《“二十年二十佳”在华企业可持续发展案例报告》是递给世界的一张“中国智慧名片”，那么《2025年进展报告》则使中国从“案例提供方”迈向了“体系共建者”。

基于主导两份报告的经验，宋会敏清晰指出中国高校学者在全球治理中的不可替代性优势——能够出色完成“双向转译”与“价值共创”。

具体而言，这种优势体现在两项关键能力：

一是“向下扎根、向上提炼”的实践洞察力。中国学者身处全球最具活力的发展与转型实践现场，能深入接触中国企业的真实挑战和创新实践。如在编纂案例时，团队将通威“上可发电、下可养鱼”的“渔光一体”这类本土模式，提炼为“国土空间复合利用”这一具有全球适用性的资源治理思路，把中国有效的“隐性知识”系统“翻译”成国际社会能理解的商业逻辑与学术语言。

二是“双向对接、构建共识”的跨文化沟通力。中国学者既熟悉国际可持续发展的通用议程（如SDGs）和主流话语体系，也深谙中国企业的运作逻辑、文化心理与本土政策情境。在编撰《2025年进展报告》时，团队对内能向中国企业清晰阐释联合国平台的规则，降低其国际合规成本；对外则将首届全球企业共建高质量“一带一路”峰会等场合中的合作实践，转化为关于“创新合作模式”的清晰框架，使“中国项目”成为“全球范例”。

“总而言之，中国学者的重要贡献，就是将全球议程与中国实践这两端紧密、可信、高效地对接，把充满生命力的中国经验，淬炼成可供世界借鉴的中国方案，从而让全球治理的知识体系更加丰富、多元和务实。”宋会敏说。

科研攻坚——

以前沿技术回应全球与本土挑战

智库工作为全球治理提供了思想、标准与路线的“软件”框架，前沿科研则是解决实际问题的“硬件”基石。

2025年初，宁诺参与研发的全球首台多体位无液氦磁共振成像（MRI）设备取得国家器械注册证认证，并投入临床使用。这项历时10年的技术突破，采用成本更低、更易获取的铜带与冷却技术，彻底摆脱了对昂贵且不可再生、供应不稳的战略资源——液氦的依赖。该设备更轻便、灵活、安全，患者可在站立、坐姿或倾斜体位下完成检查，真实还原人体在自然状态下的生理与功能表现，尤其在脑功能成像、盆底结构评估、脊柱生物力学分析和关节动态检查中展现出显著优势。

这一创新对于推动高端医疗资源下沉、发展移动医疗和满足特殊人群（如幽闭恐惧症患者、肥胖患者、脊柱损伤患者）的检查需求具有重要临床意义。其低成本、易维护的特性也使其更易于在广大发展中国家普及，是对SDGs中“良好健康与福祉”最有力的践行之一。

宁诺学者将视野投向SDGs指向的一系列紧迫议题，依托独特的“全球科研资源+本土问题导向”的融合优势，在智能制造、绿色能源、生命健康、文化遗产保护、水资源可持续管理、环境修复与污染治理等多个领域持续深耕，回应人类共同挑战。

在绿色化工与能源领域，学校科研团队聚焦碳中和路径，推动清洁能源技术革新。宁诺可再生能源与储能助理教授Paulo Debiagi探索金属燃料替代燃煤、生物质转化为绿色化学品和燃料等热化学转化技术，为清洁能源开发奠定技术基础。绿色化工副教授李冬兵团队研发MPS200移动式秸秆热解系统模型，能将秸秆就地转化为高附加值的生物油和生物炭。据估算，单台设备年产生物油价值可达300万元，每处理1吨秸秆可减排1.2吨二氧化碳，实现环境效益与经济效益双赢。

在生命健康领域，宁诺微生物组研究团队从红树林中成功分离出15种新型链霉菌，为应对抗生素耐药性这一“静默的全球危机”提供新药源。该团队由3位全球前2%顶尖科学家组成（Learn-Han Lee，Jodi Woan Fei Law，Loh Teng Hern Tan），他们还针对早产儿健康这一全球性挑战，研发出特定肠道益生菌菌株，可有效调节新生儿肠道微生态，显著降低坏死性小肠结肠炎（NEC）与败血症风险，提升早产儿存活率与长期健康质量。

在资源循环与材料创新领域，宁诺可再生能源与储能副教授、全球前2%顶尖科学家Nicholas Musyoka研发绿色湿法冶金技术，能将废旧锂电池中的钴、镍等关键金属，高效环保地转化为高价值的金属有机框架材料（MOFs），应用于氢能储存、气体分离等领域，推动“城市矿山”的绿色增值。生命健康教授、全球前2%顶尖科学家谢丰蔚团队，以可再生淀粉为原料，研制出无甲醛、防水、耐高温且阻燃的淀粉基胶粘剂，从源头解决传统建材带来的室内空气污染问题，为绿色家居与建筑提供全新解决方案。

与此同时，宁诺学者也在宏观治理层面贡献智慧。宁诺地理科学系系主任陈加信长期致力于水资源管理与海绵城市研究，为联合国可持续发展目标“清洁用水”而奔走。2021年，他带领团队与宁波市政府合作设计东部新城海绵城市项目，构建起一套可复制、可推广的可持续雨水管理系统，为全球沿海城市应对气候变化引发的雨洪灾害提供了中国经验与治理范本。

在公共治理领域，国际事务与国际关系学系教授Shaun Goldfinch通过其著作《公共行政改革手册》（A Handbook of Public Administration Reform），系统比较全球公共行政改革实践，深入剖析制度转型中的关键挑战，为提升政府效能、推动透明与可持续治理提供理论支持与政策建议。

文化遗产的数字化保护也是宁诺科研的重要方向之一。由学校图书馆与理工学院共建的数字人文实验室，融合数字孪生、3D建模与虚拟现实技术，致力于濒危文化遗产的精准记录与活化再现。目前，由建筑与城市设计教授谢景带领的团队已成功复现中国传统木构建筑中的瑰宝——藻井，完整保存其复杂结构与艺术神韵，不仅为学术研究提供了珍贵资料，也增强了公众对传统美学的文化认同与自信。

据不完全统计，过去一学年中，宁诺学者围绕可持续发展相关领域发表高质量科研论文70余篇，涵盖经济、环境、社会及治理等多个维度，涉及可持续工业与创新（SDG9）、气候行动（SDG13）、清洁能源（SDG7）等12项可持续发展目标，不仅在理论层面深化了对绿色转型路径的系统理解，也在企业低碳实践、政策机制优化与全球气候治理中展现出良好的应用价值。

育人实践——

培养面向未来的全球治理领袖

无论是智库的思想产品，还是实验室的技术成果，其生命力的延续与社会影响力的放大，最终都依赖于人类。全球治理是一场代际接力的长跑，所有的顶层设计与技术突破，若没有一代又一代具备全球视野、扎实专业能力、坚定伦理立场与卓越担当精神的青年接棒、实践、创新，都将难以为继。因此，宁诺架构中最根本的支柱——育人实践，便逻辑必然地成为其全球治理贡献的最终落脚点与价值归宿。

宁诺首先将可持续理念内化于校园日常：积极推行碳中和校园实践计划，全面营造浸润式的可持续发展校园文化，并致力于建立健全贯穿各学科的ESG教育体系。

与智马达（smart）汽车的全方位合作，是学校“项目制沉浸式学习”的典范之作。从深入分析smart全球供应链的碳足迹项目，到探索其全球门店可持续运营模式的创新竞赛，再到极具挑战性的智能汽车可持续发展改装竞赛，学生被置于真实的商业挑战与复杂的全球化运营场景中。他们不仅需要理解并应用国际通用的产品生命周期评估（LCA）与碳核算标准，还必须主动追踪和分析诸如欧盟碳边境调节机制（CBAM）等正在塑造全球贸易规则的跨境政策对汽车产业链的深远影响，并综合技术可行性、环境责任、社会接受度与经济成本，最终产出具有创新性和可行性的综合性解决方案。

这一完整过程不仅是系统性思维与复杂问题解决能力的绝佳训练场，更有助于参与者成长为可驾驭不确定性、统筹多元目标的全球治理人才。在项目中，学生既学会了如何解决具体的技术或管理问题，更习得与来自不同文化背景、不同专业视角团队协作的有效方法，并洞悉全球规则如何具体作用于本土的商业决策与战略布局。

作为高校，宁诺始终将“人才培养”与“研究传承”视为生命线。以《“二十年二十佳”在华企业可持续发展案例报告》为例，其已成为宁诺课堂上最鲜活、最前沿的“教学范例”。在案例研讨课上，学生面对的是这些源自真实商业世界、未经粉饰的复杂困境与战略抉择。例如，在分析某个“一带一路”共建国家海外投资项目时，学生必须像真实的决策者一样，综合应对突如其来的跨文化冲突，审慎权衡国际可持续标准与商业利益，在信息不对称和政治不确定性中作出决策。而案例中的主要决策者——企业高管或项目负责人，也会走进课堂，与学生在公开课或闭门研讨中进行直接、坦诚的对话和辩论。

这种与“真实”无缝衔接的教学模式，赋予学生的不仅是知识本身，更是视野的开拓与自信的建立，它确保学校的育人生态始终融入国际前沿议题、思维与合作网络中，系统性地培育出兼具家国情怀与全球担当、能在中国与世界的深度对话中贡献智慧的新一代人才。

2025年，宁诺凭借一个由学生自主发起、长期运营并产生广泛校园影响的项目——“宠爱有家——校园流浪猫守护计划”，成功入围由可持续发展教育领导联盟（EAUC）主导的、享有盛誉的国际“绿袍奖”（International Green Gown Awards）“学生参与”类别决赛，成为唯一入围本届比赛决赛的中国内地高校，彰显了宁诺学子将可持续理念转化为日常行动的创造力。

同样在今年，宁诺全新推出国际公共政策文学硕士（MA in International Public Policy）专业，旨在培养具有国际视野、政策分析能力和跨文化沟通素养的专业人才，助力学生在全球治理体系中发挥建设性作用。

在当今深度互联的世界，全球治理的核心命题之一，便是如何将扎根于特定土壤的“地方性知识”，有效转化为具有普遍意义的“全球公共价值”。宁诺的探索，正是对这一命题的积极回应。其通过机制化的链接、学术化的提炼与创新性的转化，系统地将源自本土的智慧，淬炼为回应全球挑战的方案，实现了从“本土实践”到“全球价值”的创造性跃升。宁诺的路径清晰证明，现代大学完全可以成为全球治理体系中一个主动的、建设性的、不可或缺的行动元。（作者 周婉军系宁波诺丁汉大学市场与传媒办公室媒体公关主管。）

来源：《神州学人》（2025年第12期）