专业学位教育的校地合作,常常陷入一种尴尬:协议签了,基地挂了,导师聘了,但学生的实践仍停留在岗位观摩、事务性配合层面。高校与地方像是礼貌地“握了握手”,手一松,就各回各家。
实践共同体理论强调,学习是在共同实践中通过持续互动,生成能力与知识的过程,需要彼此关切的“合作事业”、持续发生的“相互卷入”以及能沉淀经验的共享知识。反观当前的校地合作,其症结正在于缺少围绕真实任务形成的稳定共同事业。
要让协同真正落地,必须把“握手”变成“互嵌”——让高校、行业与地方围绕同一个真实任务,共同承担、共同育人。须推进三重转向:目标上,从“个体能力本位”转向“系统价值共创”,实现多方共赢;组织上,从“主体间合作”转向“多要素互嵌”,推动培养目标、课程、师资、实践项目等深度嵌入职业场域;动力上,从“外部计划驱动”转向“内部反馈循环”,让田野中的真实问题反向迭代培养机制。
以中国农业大学农业硕士农村发展领域为例。自2020年起,该培养点依托多地实践教育基地与县级乡村振兴研究院,实施“乡村振兴基层岗位实践教育”。学生完成校内课程后,赴县、乡镇、村承担干部助理类真实工作,进行约8个月的驻地实践与田野调查。导师队伍包含校内教师、基层干部与县域党校教师。这种“全要素、长周期、真任务”的模式,将培养要素植入基层治理场域,让学生在参与农村集体产权制度改革等工作中,同时运用理论分析与地方性知识,形成贴近情境的判断。
每个实践基地的负责人(同时是校内导师)往往要扮演“协理人”的功能,链接资源、设计联席会议等,推动教师、学生与基层干部从固定角色走向复合角色。例如在青神基地,县域党校在后勤保障、岗位匹配、校地交流等方面发挥枢纽作用,促进校内导师、学生与基层干部形成了更具黏性的协作网络。
想维系互嵌,考核就不能只给学生打分,更要让实践中长出的真经验留下来、传下去。过程上捕捉岗位中的鲜活经验,结果上推动调研报告、政策建议、案例方案等成果文本化、可迁移,使考核能同时评价个体表现与积累集体经验。该培养点采取基地内部考察与跨基地交流相结合:基地内以开题、中期等开展过程性评价,基层干部参与;跨基地以年度成果交流、案例研讨促进经验横向流动。鼓励多元成果,探索实践成果与学位论文要求的衔接。
“握手”不难,难的是把手伸进同一件复杂的事情里,在真实问题中长出真能力。专业学位研究生教育需让课程、岗位、导师指导和成果评价真正贯通,使学生进入职业化情境。专业学位的生命力,不在协议文本里,而在田野之中、任务之上、责任共担之时。
(作者系中国农业大学人文与发展学院讲师;本文系北京市教育科学“十四五”规划青年专项课题“面向乡村产业振兴的专业学位研究生培养路径优化研究”[CECA22135]的阶段性成果)
《中国教育报》2026年04月22日 第05版
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