华东交大：发展按下“快进键”

日前，华东交通大学2016级环境工程专业学生李娜参加了女生专场“云双选”，看到心仪公司的招聘消息，她第一时间就投了简历，与一家市政公司成功签约。“受疫情冲击，就业难上加难，感谢学校为我们提供的精准化暖心服务，帮助解决了就业难题。”李娜说。

面对常态化疫情防控新形势，华东交通大学抢抓机遇，换挡提速，疫情防控“步稳”，改革发展“蹄疾”，各项年度重点工作按下“快进键”，奋力跑出“加速度”。

该校党委书记万明表示，“要把失去的时间抢回来，主动加压、加快步伐，推动各项目标从‘说法’变成‘做法’、从‘字面’落到‘地面’。”

时不我待，另一场赛跑争分夺秒

2020年是该校深化本科教育改革年，也是“十三五”规划收官之年。按往年做法，新学期开学前，学校都会围绕年度重点工作，组织召开专题会议进行动员部署。

受疫情影响，今年的会议换了种方式，百余名中层及以上干部齐聚“云端”，线上总动员，线下抓落实。通过类似的全校性视频工作会议，疫情防控、全面从严治党、党建、思政、意识形态、第五轮学科评估、博士点申报、天佑学院建设……一项项重点工作在强力部署中推进落实。

“没想到我们在家学习的同时，院长们依然这么忙碌。”“为各位认真负责的院长疯狂打call！”日前，华东交通大学官网、官微开设专栏，对全校各学院院长、各部门主要负责人的工作动态进行盘点，引发热议。

前两期推出的《院长最近在忙啥》《处长最近在忙啥》，该校17个学院院长、34个部门主要负责人依次“晒”出一份份工作日志，步点铿锵，争分夺秒，拉开了另一场与时间的赛跑。

主动求变，用改革“利器”破题解题

攻坚克难，化危为机，要主动求变，善于用改革“利器”破题解题、推动发展。

——引才不松劲。高层次人才稀缺，引进既要动真金，更要动真情。有一海外高层次人才团队，该校运输学院已持续跟进了4个多月。原本打算今年3月份来校实地考察后再谈引进意向，受疫情影响，计划取消。

“疫情当下，感情留人显得尤为重要。”该校运输学院院长郭军华说。学院主动给人才服务“加码”：及时送上暖心问候，关心日常生活，推介最新人才政策，通过反复线上沟通，让该团队更全面深入地了解学校的办学特色、理念、条件等情况。真诚沟通深化了彼此互信，目前该团队已与学院达成引进初步意向。

职称评聘是青年教师关注的焦点。日前，该校调整了职称评聘相关条件，新政策将更加公正客观地评价教师教学水平，更好地体现激励导向，鼓励教师出高水平成果，同时考虑疫情实际，放宽了访学经历条款。其中“2020年，满足学校规定的教授申报条件，获批主持国家自然科学基金面上项目或国家社科基金项目的，可直聘为教授。”

——科研不懈怠。“今年各学院申报基金的积极性都很高，基本上做到应报尽报，很大程度上归功于学校政策的‘指挥棒’作用。”据该校科研处处长徐玉萍介绍，最新的职称评聘政策和科研奖励政策两者都形成了鲜明的导向：“科研成果要提质量、上水平”。

历时近11个月，新修订的《华东交通大学科研项目经费管理办法》公布。该文件充分吸收了国家最新政策精神，提高了科研经费简化放权的“含金量”，激发了科研人员活力；注重激励实效，鼓励老师积极承担横向项目……这份关乎每位科研人员切身利益的文件“干货”十足，既给予了科研人员最大的自由度，又体现了权责对等的“放管服”改革原则。

好政策还要宣传好。该校科研处不断提升服务水平，早早就建立了2020年国家基金申报微信工作群，及时发布政策信息，答疑解惑，积极动员，组织申报。目前，国家社科基金、国家自科基金项目均已完成集中申报工作，国家社科基金项目申报总数59项（含应急项目3项），较2019年增长了40%；国家自科基金项目申报总数314项，为历年之最，其中国家自科基金青年项目申报数86项，面上项目申报数较去年增长了40%。

打造高质量“云教学”“云就业”

非常时期，保障正常“云教学”，实现充分“云就业”，既是每位学生及家长的现实关切，也是学校高质量发展的题中之义。

早在2月初，该校便启动了“云教学”准备工作，确保“应教尽教”。自2月17日正式开课以来，目前共开设线上课程1332门（3851门次），理论课程开课率100%，参与线上教学教师1158人、在线学习学生日均14807人次。

为了防止网课成“水课”，该校教务处持续加强监控保障，已对线上教学集中开展2次学校层面的专项督导检查，面向师生发放调查问卷，共回收有效问卷15000余份，及时掌握线上课堂教师教学进度、作业批改、辅导答疑和学生学习纪律、学习效果等情况，并全校通报督查结果。

受疫情影响不能正常返校，如何保障毕业班学生按时顺利毕业？“一是尽快安排线下补考与重修，二是保证毕业设计与论文的质量，这是针对毕业班我们一直在重点推进的工作。”该校教务处处长汤兆平说。据了解，学校已组织完成毕业班线上非卷面型补考，约占全部毕业生补考门次的50%，同时线上重修齐头并进。毕业班学生返校后，为减少每个教室的学生人数，学校还将额外增加96间空教室，方便老师加强对毕业设计（论文）的线下指导。

疫情期间暂停一切现场招聘活动，启动“云招聘”模式；开展线上就业指导咨询和就业课程教学；邮寄办理签约服务……2月初，该校招就处及时发布《平安就业，同心战“疫”——致用人单位和毕业生的一封信》，主动克服疫情影响，打造“云就业”服务矩阵，“云宣讲”“云面试”“云签约”一体推进，给还在找工作的毕业生吃了颗“定心丸”。

保就业是民生大事。该校党委对此高度重视，主要领导为毕业生站台“吆喝”。学校充分发挥“交通特色、轨道核心”的办学优势，与中国中铁、中国铁建、中车集团、国铁集团、各地铁运营公司等近20家央企国企联合开展网上招聘，不断巩固深化务实合作。同时积极拓展就业渠道，引导广大毕业生留赣就业，搭建智能化招聘“云平台”，提升人性化就业“云服务”。截至4月底，已集中开展网络招聘16场，参会单位212家，提供岗位5326个，参与学生累计4684人次，目前就业率居江西本科高校首位。

为更好地实现高质量充分就业，该校招就处精准施策，接连组织开展第三届女生专场双选会、“我选湖北·春回荆楚”网络招聘会，切实解决好理工科高校女生就业相对困难、湖北籍毕业生及建档立卡贫困生重点帮扶等问题。（中国教育报—中国教育新闻记者 徐光明 通讯员 黄晓鹤）