一大早,湖北省黄梅县第七小学独山校区的图书馆门口已排起长队。六年级学生颜涵智麻利地打开门锁、整理书架,将手绘的“今日好书推荐”海报贴在显眼处。不一会儿,借阅台前便挤满了人:“我要续借《平凡的世界》”“请问昨天推荐的《昆虫记》还有吗”——这是独山校区图书馆的日常。
两年前,黄梅七小独山校区仅有一个藏书不足1000册的图书室,还因管理僵化、借阅率低被称为“沉睡的书库”,如今却以年借阅量破万本、生均阅读20册的成绩成为全县乡村学校的阅读标杆。
2024年春季,黄梅七小独山校区借助“大别山书声”公益项目建成新图书馆,但问题接踵而至:图书馆无专人管理,开放时间短;学生借书需要填表审批,流程烦琐;热门书被抢空,冷门书在积灰……“书架满满当当,但孩子们宁愿在操场上疯跑也不愿进来。”语文教师谭爽回忆道。
“不能让新图书馆继续‘沉睡’,我们得想办法让它‘活起来’!”校长陶汶兵看着这些崭新的图书下定了改变的决心。
竞聘上岗,赋予学生主人翁意识
很快,图书馆迎来了转机。一切始于一场“放权实验”:把图书馆交给学生管。学校以学生自主管理为突破口,打破传统教师主导模式,将图书馆的运营权交给学生,构建起“人人参与、共建共享”的阅读生态。通过创新管理、激发学生主体性,解锁了全新的图书馆管理模式。独山校区图书馆仅用一年时间,就实现了从“书库”到“育人阵地”的转型,探索出一条以“学生自主管理”为核心的阅读特色发展新路径。
学校召开“图书管理员竞聘大会”,设置馆长、执行馆长、管理员岗位,通过学生自主报名、竞选演讲、评委打分等环节,组建了一支由26名学生组成的“阅管家”——学生自主管理团队。首任馆长郭珊珊在竞聘中提出“让每个同学都能爱上图书馆”的愿景,这个曾因内向不敢发言的女孩,带领团队设计出“冷门书推荐榜”,将《中国民间故事》等滞销书的借阅率拉升40%。第二任馆长黄建刚上任后创新提出“让每一本书都能找到读者”的服务口号,开发“借阅数据看板”,用条形图分析年级阅读偏好,并激励管理员根据学生兴趣精准荐书,推动书籍借阅率的提升。现任馆长颜涵智提出“让阅读触手可及”的管理理念,打破图书管理员仅限图书馆的服务范围,从图书馆向家庭延伸,推动“家长荐书角”落地。
三届学生馆长用创意打破管理僵局,图书馆日均借阅量从30本飙升至200本。通过三代馆长的接力升级,展现了学生自主管理的迭代活力。
考核制度,量化管理与激励并重
为保障服务质量,学校制定《图书馆管理员考核细则》,从三个维度量化考核:日常表现(40%):出勤率、服务态度、卫生维护等;业务能力(30%):图书编码准确性、借阅系统熟练度;借阅促进(30%):值日当天图书馆的借阅量、学生反馈。每周五召开例会,总结优秀的管理方式,反思工作不足,根据量化考核标准评选一周“优秀管理员”。每月末由图书馆负责人汇总数据,评选“月度优秀管理员”并颁发奖状。执行馆长曹馨蕊为突破单日200本借阅量主动延长开放时间,并蹲守书架帮低年级学生找书,最终捧回“五星管理员”奖状。“现在连调皮的小帆都抢着报名图书管理员,他说‘管理图书馆可比打游戏酷得多’。”班主任黎毫笑道。
自主运行,让阅读“破圈”与“出圈”
在教师指导下,“阅管家”学生自主管理团队制定《图书馆管理制度》和《图书馆开放时间及借还流程》,规范服务标准。“阅管家”不仅负责日常开闭馆、借还书,还自主策划“图书馆优化行动”。一是“书架美容行动”:定期更换主题书架,用手绘海报、书评卡片吸引读者;二是“书香少年”评选:管理员每周统计借阅数据并公示,评选班级“书香少年”;三是“每月读书挑战赛”:学生发起“读10本书换勋章”活动,设立青铜、白银、黄金三级勋章;四是“我是荐书达人”活动:每周由管理员推荐一本热门书籍,并通过校园红领巾广播站广播宣传。
学校将图书馆作为“家长开放日”活动基地,家长走进图书馆观摩学生管理服务,观看学生读书成果展并体验“家长荐书角”。一位农民父亲李大勇在“荐书角”写下《土壤的秘密》,成为首本入选的家长推荐书籍。“原来种地与读书也能‘联名’!”李大勇感慨道。
截至2025年3月,黄梅七小独山校区图书馆借阅量达11628本,生均借阅量约20本,远超同类学校平均水平。但比数据更动人的是变化:学生变了,从前躲着图书馆的“捣蛋鬼”,如今是整理书架最快的“金牌管理员”;教师变了,语文组依托阅读数据设计分级书单,六年级开始共读《人类简史》;家长变了,过去抱怨“读书无用”的村民,现在主动捐出家里的旧书。这是数据背后的教育温度。
“真正的阅读教育不是塞给孩子书,而是让他们成为书的主人。”校长陶汶兵说。黄梅七小独山校区的实践印证了即使资源有限,只要赋予学生信任与舞台,一座图书馆足以点燃农村孩子梦想的火种。这不仅是一所农村小学的阅读突围,更是乡村教育振兴的生动实践。
如今,书架上那句学生手写的标语愈发醒目——“这里没有不会读的书,只有还未发现的故事”。
(作者单位均系湖北省黄梅县第七小学独山校区)
《中国教师报》2025年06月25日第10版
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