科研跟着产业走 成果围着市场转

　　“农业科学”学科成功迈入ESI（基本科学指标数据库）全球前1‰行列，5个学科进入ESI全球前1%，突破海参和贝类深加工等“卡脖子”技术，拥有4个国家级科研平台，牵头“食品与健康”省级优势特色学科群……作为一所以轻工为显著特色的地方高校，大连工业大学为何能在学科建设与科研服务领域持续交出亮眼答卷？

　　答案藏在扎根辽宁、服务振兴的实践中。近年来，大连工业大学始终秉持轻工传统，不断擦亮轻工底色，通过优化学科布局、集成创新要素、深化产教融合，把论文写在辽沈大地的“黑土”上、黄海渤海的“蓝海”里，让成果转化在行业企业的生产线中。

　　深耕企业，推动产学研深度融合

　　“过去鲜海参‘出水即化’，但因缺乏深加工技术，渔民捧着‘海中软黄金’却效益不高。而现在，很多即食海参、冻干刺参，已走进千家万户。”在国家海洋食品工程技术研究中心，大连工业大学食品学院院长吴海涛指着货架上琳琅满目的产品介绍。

　　这一转变，源自大连工业大学朱蓓薇院士团队历经多年的技术攻关。针对海参“贮藏难、加工难、食用难”的瓶颈，朱蓓薇院士团队研发出一整套海参自溶酶控制技术，让海参从“出水即化”的脆弱生物变身为标准化商品，不仅填补国内空白，更推动大连海参产业实现从“养殖端”到“深加工端”的全链条升级，使“大连海参”成为全国特色农产品标杆。

　　近年来，一种来自南极海域的无脊椎浮游动物——南极磷虾，正越来越多地“游”上人们的餐桌，然而我国南极磷虾加工仍面临诸多痛点。为破解这一难题，学校与辽渔集团共建南极磷虾营养健康研究院，攻克磷虾全组分高值化利用等核心技术，助力企业在南极磷虾高值化利用领域的全产业链布局和跨越式发展。

　　“扎根辽宁大地办学，就要把服务地方作为立校之本，让每个学科都成为区域产业升级的‘助推器’。”大连工业大学党委书记苑晓杰介绍，学校扎实开展“扎根辽宁，深耕企业”专项行动，推动产学研深度融合，近5年，累计与辽渔集团等龙头企业签订“四技合同”1361项，带动合作企业新增产值超300亿元，真正实现“科研跟着产业走，成果围着市场转”。

　　立足地方，精准对接产业需求

　　“全世界每卖出4件泳衣就有1件来自葫芦岛兴城……”大连工业大学服装学院与兴城合作的“场景化泳衣”成了电商爆款，大连工业大学服装学院院长丁玮的话语中满是自豪。

　　面对此前兴城泳装产业“设计滞后、面料单一”的转型困境，学校主动对接需求，与兴城市政府共建泳装人才实习实践基地，提出“泳装场景化”概念，整合服装设计、纺织材料等学科资源，推动兴城泳装产业从“功能性单品”向“系列场景化服饰”转型，助力兴城泳装产业集群实现年产值100亿元。此外，学校还与丹东市纺织服装协会签署校地战略合作协议，加强双方在人才培养、技术创新等方面的合作；与铁岭市政府加强合作，以共同研发、技术服务等多种方式服务铁岭食品工业的发展……

　　苑晓杰介绍，学校先后与铁岭市、丹东市、锦州市等12个地市签订合作框架协议，不断发挥在“吃穿用住”民生消费产业领域的教育、科技、人才优势，打造“教学—研发—转化”校政企、产学研一体化创新链条，让高校创新资源与地方产业需求精准对接。

　　变“要我服务”为“我要服务”

　　如何破解科研与地方需求脱节、成果转化“最后一公里”不畅等难题？大连工业大学给出的答案是，完善科研管理体系、优化评价激励机制。“将技术成果转化效益、服务地方实际贡献纳入教师绩效考核与职称评聘核心指标。”大连工业大学科研处处长秦磊介绍，学校先后出台系列配套文件，打破“唯论文、唯职称”导向，推行“代表作+贡献度”双维度评价体系，形成“服务地方有回报、成果转化受认可”的鲜明导向，有效激发科研人员的积极性、主动性和创造性。

　　“地方性应用型高校的科研工作要‘接地气’，评价导向必须向服务地方倾斜。”苑晓杰表示，制度改革的核心是让科研人员从“要我服务”转变为“我要服务”。学校通过评价改革“指挥棒”，推动教职工转变思路，科研创新与产业需求的契合度显著提升，2025年科研到账经费实现稳步增长，突破1.3亿元大关，为学校学科建设、人才培养与科技成果转化注入强劲动能。

《中国教育报》2025年12月10日 第01版