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解读华东师范大学第二附属中学“强校之谜”
2009-08-05  2009年08月05日  来源:人民教育

   教育部中学校长培训中心主任、华东师范大学教育管理学院院长陈玉琨教授,曾这样评价华东师大二附中:“它是一座金矿。只要你有心,就有挖不完的金子。”

   作为华东师范大学的教育实验基地,二附中有着强烈的“改革精神”。

   十年前,学校倡导“追求卓越”,如今已是上海市的城市精神之一。

   六年前,学校首倡“首席教师制”,如今已渐成气候。

   三年前,学校提出“学科德育”,争创“德育金牌”。

   然而,变易成难。现实中,很多学校同样不乏改革的激情,却往往流于形式,没有成果。

因此,几个月来,在陆续的采访中,我们一直努力寻找让二附中成功的原因:不是因为一流的设施,而是因为制度和人心。制度支撑起一切向上的渠道,人心勃发出所有奋进的力量。当两者融合在一起时,学校便一往直前。

教师第一

——解读华东师范大学第二附属中学“强校之谜”

   2005109,上海市浦东新区张江高科技园区,华东师范大学二附中,一树树的桂花盛开,若有似无的香,轻灵地漫开来。

   “大同的特点,是他能够吸引学生像他一样热爱物理。”

   “双双是一个大度又可爱的教师。”

   “瞿平老师从不计较名利。”

   “范小辉老师是一个大智若愚的人。”

   ……

   一见面,一个个老师的名字,快速地从何晓文校长的嘴里迸出来,快得几乎让人跟不上。

   走在校园里,不时有老师与何晓文快乐地打着招呼。

   “二附中的老师真是很优秀啊!”对老师,何晓文从不吝于赞美,她也许是我们见过的最会欣赏教师的校长了。

   何晓文带着我们走进“科学探索馆”。在那里,50多岁的副校长、物理特级教师张大同,向我们演示“竞速轨道”:两条轨道各由两条铁杆组成,宽度不同,两个钢球被同时放到两条轨道的起点上。

   “哗——”,较窄轨道上的钢球首先到达终点。

   “你看,你看!”张大同兴奋地搓着双手,“两个钢球质量一样,两条轨道的长度和坡度一样,照理说,两个钢球的速度应该是一样的。可为什么轨道的宽度会影响钢球的速度呢?真是不可思议!”

   尽管已多次使用过这台仪器,但面对物理世界的奥妙,那一刻,头发花白的张大同一下子沉浸到了物理世界之中,几乎忘记了身旁的校长和记者。

   “一个好老师是从崇尚自己的学科开始的。”何晓文校长说,教师的敬业,首先源自乐业。作为学校的管理者,应该为教师们创造“乐业、敬业”的土壤,让他们在这片土壤上,提升自己生命的价值。

首席教师制

  将自己的教学科研成果辐射到尽量大的范围中去,是我们首席教师义不容辞的责任。

   “你们到科学探索馆之前,大同正带孩子们做实验呢!”

   在旁人眼里,张大同老师是一个“痴迷”于物理教学的人。

   但是,在7年前,他的工作积极性并没有如此高涨,甚至一度觉得自己在学校没了用武之地。

   刚应聘上二附中校长的何晓文,敏锐地发现优秀教师的精力没有全部放在学校里。

   连续70多天,何晓文找教师一对一地谈心,做了5万多字的调研笔记。

   在和张大同谈心时,何晓文很恳切:“大同,你的价值体现在哪里?体现在你是一位优秀的教师上,体现在你有能力指导优秀学生在国际大赛中摘金夺银。”她允诺,二附中将为每位教师创造发挥才能的空间。

   2000年,二附中推出了“首席教师制”,这在上海还是第一次。

   这个制度规定,每个学科评一名首席教师,他们必须是在上海市本学科中具有一定影响的教学专家,应是“师德的表率”和“育人的模范”。

   “首席教师制的初衷,是引入一种竞争机制,激励广大教师积极向上,为优秀人才创造一个施展才能的舞台。”何晓文说,教师是学校的第一资源,对学校的持续发展、对素质教育的推行,都起着极为重要的作用。但如今在中学里,老师一旦被评上高级教师,就感到职业生涯到了头;等评上“特级”,就更没有前进的动力了。因此,制定出新的激励机制势在必行。

   当年,张大同申报了首席教师。经过教研组评议、校务会议初选和校外专家评审,张大同和7名教师成为二附中第一批首席教师。

   “首席教师就像是乐队的‘首席演奏’,能在整个团队中起一个‘定音’的作用。”二附中党总支书记李志聪打了个形象的比喻。

   在二附中,一旦成为首席教师,也就成了本学科的“将才”。不仅要担任学科教研组的组长,承担整个学科团队的组织建设任务,而且要担负起培养和指导青年教师的责任。

   为此,学校要求,“首席教师的每一节课都是公开课”,青年教师可以跨学科、跨年级向首席教师们“取经”。而且,首席教师的称号不是终身的,目前是三年一聘,人人都可以申报,这一次没有入选,下一次仍然有希望。

   “成为首席教师,不仅是一种待遇和荣誉,是自我价值的实现,更是一种挑战和责任。”当选教师的感悟不是没有道理。

   张大同当选后,以平均每年近30万字的速度进行写作。这,对一位年逾50并担负着繁重教学任务的老师来说,无疑是一件非常辛苦的工作。

   但他坚持着,“我要把我的教育思想,把我所有的经验都写出来。因为,将自己的教学科研成果辐射到尽量大的范围中去,是我们首席教师义不容辞的责任”。

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